경영자 썸네일형 리스트형 11번 짤린 야구인 김성근 1. 야구 방망이에 맞아 이빨이 부러지고 28바늘 꿰맴 - 방망이를 휘두른 사람의 탓을 하지 않고 자신이 집중력이 모자라서 그런 일이 일어 났다고 하며 자신의 책임으로 돌림 2. 이승엽에 대한 영상편지 - 모든 고난은 뒤통수에서 받지 말고 가슴으로 받아라 3. 사람의 재생, 잠재능력에는 한계가 없다. - 역량과 능력개발을 위한 지속적인 훈련과 노력이 필요하다. 4. 현재가 가장 중요하다 - 만일 50%가 있다면 50%속에서 100%를 하라 5. 지도자론 - 지도자는 아버지다. 아버지는 자식을 위해 자신을 희생시켜야 한다. 6.감독관(監督觀) - "감독은 할아버지가 되면 안 되고 아버지가 돼야 한다. 할아버지는 손자를 봐주지만 아버지는 엄하다. - '재생공장 공장장'이라는 자신의 별명에 "부모는 아이가 어.. 더보기 포항테크노파크 "Jump-up 프로그램" 1. 주관기관 : 포항테크노파크 2. 담당 : 기업/정보서비스팀 엄소희. 3. "Jump-up 프로그램", 창업아이템경진대회. 4. 강의과목 : 창업기초(성공전략) 및 사업계획서 작성법. 5. 교육일자 : 10월 27일(목), 28일(금) 또는 31일(월) 3시간 6. 강의내용 : (1) 벤처창업의 기본 (2) 경영자 및 경영의 개념 (3) 기업경영전략 (4) 기업성공전략 (5) 성장단계별 성장전략 (6) 지원시책의 활용 (8) 사업계획서의 내용구성 및 체크리스트 7. 강의후기 : 많은 인원은 아니지만 참석자들의 열의가 매우 좋았다. 창업경진대회를 참석하는 사람들이기 때문에 사업계획서의 구성 및 검토내용에 대한 관심이 높았다. 강의후 명함을 주고 받은 분들, 메일로 질문해 주신 분들에게 가능한한 세부적인.. 더보기 사업성분석방법 우리나라 직장인들의 대부분은 언젠가는 자기사업을 갖는다는 생각을 해 보는 것 같습니다. 자기사업이 주는 긍정적인 부분들에 대한 기대 때문이라 생각 됩니다. 대부분의 사업시작이 목적성을 갖고 시작되지만 우연한 기회나 권유 등에 의하여 이루어지는 경우도 많이 있습니다. 중요한 것은 어떠한 경우가 되었든지 사업아이템을 발견하였을 때는 과연 성공의 가능성이 있는지를 면밀히 검토한 후에 시작해야 합니다. 발견 된 사업아이템에 대하여 스스로 사업성을 분석해 보고자 할 경우 다음과 같은 사항들을 체크해 보시기 바랍니다. 첫째 사업을 수행하는 경영자 및 팀의 적합성을 체크해 보아야 합니다. 사업의 수행자가 해당분야에 관한 경험이나 지식이 있다면 긍정적으로 볼 수 있으며 취미와 적성 등에 적합한 경우가 그렇지 않은 경우.. 더보기 기업을 평가하는 12가지 기준 워런 버핏이 기업을 평가하는 12가지 기준을 다음과 같이 소개했습니다. 1. 회사 활동은 단순하고 이해하기 쉬운가. 2. 오랜 역사를 가지고 있는가. 3. 향후 전망은 밝은가. 4. 경영자는 합리적인가. 5. 경영자는 솔직한가. 6. 경영자는 업계의 관행에 도전할 용기가 있는가. 7. 주당순이익보다 자기자본수익률을 중시한다. 8. 기업 가치를 정확하게 알기 위해 ‘주주이익’을 산출한다. 9. 높은 매출액 : 수익률을 가진 회사를 선택한다. 10. 사내에 유보금을 남긴다면 그 이상으로 시가총액이 증가하는지를 살핀다. 11. 내재가치를 산출한다. 12. 주식을 내재가치보다 충분히 낮은 가격으로 매수한다. 더보기 당신은 전문가입니까? 당신은 전문가입니까? 사업을 하는 사람이나 직장인 또는 각 기관의 부서장들을 대상으로 강의를 할 때마다 강의를 시작하면서 이러한 질문을 합니다. 그리고 전문가라고 생각하는 사람은 손을 들어 보라고 합니다. 놀라운 사실은 특별한 전문직업인 집단을 제외하고는 손을 드는 비율이 별로 높지 않다는 사실입니다. 중소기업인들을 대상으로 질문을 해 보면 50% 이상이 되는 경우가 많지 않습니다. 심지어는 자신 있게 손을 드는 비율이 30%이하인 경우도 많이 나타납니다. 한번은 어떤 직장에서 20여년 이상을 근무한 사람들을 대상으로 강의를 하면서 질문을 한 적이 있습니다. “당신은 전문가 입니까? 라고 그런데 자신이 전문가라고 대답을 하는 비율이 전체 참석자의 20%가 되지 않았습니다. 그래서 제가 오늘 강의를 마치고.. 더보기 이전 1 다음