우선순위 썸네일형 리스트형 유능한 CEO의 조건 유능한 CEO의 조건 1. 무엇을 들어 유능함이라고 말하는가? 유능함이라는 것은 능력이 아니고 재능도 아니라는 것을 믿는다. 그것은 습관이며 관행이다. 2. 유능함에 대한 질문 ◦ 유능한 인물들의 공통점은 다른이들의 일을 관리하는 것이 경영자라는 세간의 정의를 받아들이지 않는다. ◦ 그들은 자신의 유능함이 다른 이에게 의존하는 것이 아니라 자기 자신으로부터 시작된다는 것을 알고 있다. ◦ 따라서 “다른 사람들은 어떤 일을 하고 있어야 하는가?”라고 묻기 전에 “내가 할 수 있는 일은 무엇인가?”라는 질문에서부터 출발한다. 3. 시간은 유일한 자원이다. ◦ 현실상 그들에게 시간이라는 유일한 수단 밖에 없고 시간이라는 존재가 완전히 상실되기 쉬우며 저장불가능하다는 사실을 알고 있다. ◦ 자신이 자유롭게 운용.. 더보기 시간관리의 핵심요인 1. 목표 설정 목표는 방향을 정해주고 힘을 집중하게 한다. 따라서 목표가 분명해야 그일에 열중할수 있다.(스포츠, 선거운동 …) (1) 설정한 목표를 의무로 생각하지 않고 하고 싶어하는 일로 생각한다. 수입, 명예, 경쟁심, 승진등과 같이 당신이 그 목표를 이루고 싶어하는 정당한 이유들을 생각한다. (2) 구체적인 목표를 수립한다.(구체적인 용어의 사용, 기한의 설정, 수자화) (예) 한달에 책을 5권 읽는다. 2개월안에 체중을 75kg에서 72kg으로 줄인다. 11월말까지 TOIEC시험을 900점을 얻는다. 50세까지 5억원의 재산을 모은다. (3) 현실적이어야 한다. 냉철한 자세로 자신의 분수와 상황을 판단하여 현실적인 목표를 세워야 한다. (4) 문서화한다. 문장화, 도표화할 경우 더욱 분명해지며.. 더보기 이전 1 다음