창의성 썸네일형 리스트형 창의성과 창업경영(서울특별시창업스쿨, 창업명사칼럼) 아담스미스의 국부론 이후 정보의 양이 2배로 늘어나는데 140여년이 걸렸으나 오늘날에는 1년정도밖에 걸리지 않는다고 합니다. 우리가 처해 있는 환경이 너무도 급변하고 있음을 보여 주고 있는 것이겠지요. 이에 따라 개인이나 조직을 불문하고 급변하고 있는 환경에 대응하기 위하여는 새로운 자세가 필요하게 됩니다. 기업의 창업과 경영에서는 더 말할 필요가 없습니다. 기업의 특성은 무엇보다도 자율을 원천으로 하면서 성장과 발전을 모색 하지만 내부 외부의 환경에 절대적인 영향을 받게 되기 때문입니다. 고정관념을 파괴하고 발상의 전환이 이루어져야 합니다. 지속적인 변화를 추구 하면서 개인과 조직의 능력을 업그레이드 하여야 합니다. 그러나 무엇보다도 필요한 것이 창의성이라고 생각 됩니다. 언제나 새로운 것을 추구하는 .. 더보기 창조적인 시간관리와 비창조적인 시간관리 창조적인 시간관리 비창조적인 시간관리 - 효율성있게 스케쥴을 관리한다. - 시간의 낭비요인을 제거한다. - 의욕적이며 에너지가 넘친다. - 움직일줄 알며 즉시 일을 처리한다. - 시간적 여유를 갖는다. - 시간을 사용한다. - 인생의 목표에 맞는 일을 한다. - 항상하고 싶었던 일을 한다. - 80%의 성과를 만들어내는 20%의 일을 한다. - 최소의 성과를 내는 혁신적인 방법을 생각한다. - 유능한 사람과 함께 일한다. - 자기만의 창의성을 살리는 일을 한다. - 즐겁게 일을 한다. - 적절한 위임을 잘활용한다. - 비효율적인 스케쥴 관리 - 시간의 사용법이 서툴다. - 의욕이 없고 무기력하다. - 움직일줄 모르며 나중으로 미룬다. - 시간에 쫓긴다. - 시간에 의해 쓰임을 당한다. - 타인으로부터 부.. 더보기 창의성과 경영 (창의성과 경영) 아담스미스의 국부론 이후 정보의 양이 2배로 늘어나는데 140여년이 걸렸으나 오늘날에는 1년정도밖에 걸리지 않는다고 합니다 우리가 처해 있는 환경이 너무도 급변하고 있음을 보여 주고 있는 것이겠지요 이에 따라 개인이나 조직을 불문하고 급변하고 있는 환경에 대응하기 위하여는 새로운 자세가 필요하게 됩니다 기업의 창업과 경영에서는 더 말할 필요가 없습니다. 기업의 특성은 무엇보다도 자율을 원천으로 하면서 성장과 발전을 모색 하지만 내부 외부의 환경에 절대적인 영향을 받게 되기 때문입니다 고정관념을 파괴하고 발상의 전환이 이루어져야 합니다. 지속적인 변화를 추구 하면서 개인과 조직의 능력을 업그레이드 하여야 합니다. 그러나 무엇보다도 필요한 것이 창의성이라고 생각 됩니다 언제나 새로운 것을 .. 더보기 이전 1 다음