핵심기술 썸네일형 리스트형 중소기업의 경영 중소기업의 옛날 중국집식 경영 중소기업의 경영을 전문경영인에게 맡기는것이 좋을까, 아니면 오너경영을 하는것이 좋을지에 대하여 질문을 많이 받게 된다 또한 젊은 벤처기업인들 사이에서는 자금의 투자유치를 받은 다음에는 바로 전문경영인을 모셔와서 경영에 대한 부문을 맡겨야겠다는 말을 많이 듣는다 언제부터인지 기업의 경영은 소유와 경영이 분리되어지는것이 좋은것 같이 얘기 되어지고 있다 종종 기업의 규모가 작을경우에는 몰라도 기업의 규모가 커지면 당연히 전문경영인에게 맡겨야 되는것처럼 이야기 되어지기도 한다 그러나 필자는 기업의 규모나 업종에 따라 전문경영인에게 맡긴다는 것을 획일적으로 이야기 할수는 없다고 보여진다 전문경영인이라고 하여 언제나 모든 분야에서 잘한다는 보장이 없으며 특히 전문경영인의 고용으로 인한.. 더보기 중소기업의 중국집식 경영 중소기업의 옛날 중국집식 경영 중소기업의 경영을 전문경영인에게 맡기는 것이 좋을까, 아니면 오너경영을 하는 것이 좋을지에 대하여 질문을 많이 받게 됩니다. 또한 젊은 벤처기업인들 사이에서는 자금의 투자유치를 받은 다음에는 바로 전문경영인을 모셔 와서 경영에 대한 부문을 맡겨야겠다는 말을 많이 듣고 있습니다. 언제부터인지 기업의 경영은 소유와 경영이 분리되어 지는 것이 좋은 것 같이 얘기 되어 지고 있습니다. 종종 기업의 규모가 작을 경우에는 몰라도 기업의 규모가 커지면 당연히 전문경영인에게 맡겨야 되는 것처럼 이야기 되어 지기도 합니다. 그러나 필자는 기업의 규모나 업종에 따라 전문경영인에게 맡긴다는 것을 획일적으로 이야기 할 수는 없다고 생각합니다. 전문경영인이라고 하여 언제나 모든 분야에서 잘한다는 .. 더보기 이전 1 다음