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자금의 운용

2017년 창업실무 더보기
자금조달을 위한사업계획서의 작성 사업의 핵심요소는 사람, 기술, 시장, 자본이라고 할 수 있으며 사업의 성공을 위해서는 이들 요소를 균형 있게 구비 하여 사업을 수행해야 합니다. 따라서 사업계획서의 작성은 가능한 한 사업주가 직접 조사하고 작성하는 것이 좋다고 할 수 있습니다. 다만 사업계획서의 작성에 있어서 전문성이 필요한 부문에 대하여, 그리고 사업주가 직접 작성하는 과정에서 전문가의 자문이 필요한 부문에 대하여는 전문가에게 의뢰하는 것이 효과적이라 할 수 있습니다. 그리고 자금조달을 위하여 작성하는 사업계획서의 경우에는 다음과 같은 사항을 유의하여야 합니다. 첫째 사업계획서의 작성 시 충분성과 자신감을 바탕으로 설득력 있는 내용을 간단, 명료하게 작성해야 합니다. 둘째 전체적인 내용에서 객관성이 확보되어야 합니다. 특히 근거가 불.. 더보기
자금관리를 통한 체력비축 2010년, 자금관리를 게을리 하지 마라' (자금조달 없는 사업구상은 사상루각) 신용사회 2009년 12월호 한 해를 마무리하고 새해를 맞이하는 기업의 경영자들은 새로운 사업계획과 함께 자금계획에 대한 고민이 무엇보다도 크게 될 것이다, 아무리 좋은 사업의 구상이 있더라도 자금이 조달되지 않으면 사상누각이 될 것이고 자금의 여유가 있다고 할 지라도 지속적인 성장을 위해서는 어떤 사업을 어떻게 운영할 것인지가 과제가 되기 때문이다. 얼마 전 외국에서 80여년 이상 계속해서 적자를 기록한 회사에 대한 기사를 읽은 적이 있었다. 상식적으로 이해가 되지 않았지만 이는 회사의 자금이 회사운영에 필요한 만큼 조달이 되었기에 가능한 일이었다고 생각된다. 즉 회사의 자금관리가 잘 이루어진 결과라고 볼 수 있다. 반면에.. 더보기