좋은 사업계획서의 작성요령 1. 일반적인 사업계획서의 오류사항 오류사항 주요내용 (1) 계수적인 표현의 과다 계수적인 표현이 과도할 정도로 많이 들어가는 반면 현명한 투자자에게 정말 필요한 정보 항목을 소홀히 다루는 오류 (2) 추상적인 내용이 주류 구체적인 정보의 제공이 미흡하고 계수적인 표현을 전혀 고려하지 않으므로 계획사업에 대한 신뢰성이 저하되는 오류 (3) 불확실한 환경의 무시 수익을 예측하기 위한 불확실한 사항을 도외시 하고 구체적인 대안의 제시없이 오직 이익성과 만을 표시하는 오류 2. 좋은 사업계획서의 작성요령 작성요령 세부내용 (1) 핵심 내용부터 적어 내려간다. - 사업계획서의 기본 골격을 세운 다음 살을 붙여 가는 형식으로 작성해 나간다. (2) 사업계획서의 성안을 다른 사람에게 맡기지 않는다. - 사업계획서는.. 더보기 제시되는 사업계획서에서 발견되는 사실들 1. 사업전략에 대한 설명 부족 -추진하려는 사업에 대한 구체적인 목표의 설정과 설정된 사업목표를 달성하는데 필요한 구체적인 전략에 대한 설명이 부족한 경우가 많다. 2. 경쟁관계에 대한 조사 분석내용의 미흡 - 기술성이 좋다고 판단하는 경우 경쟁자가 없다고 주장하는 사례가 많으나 어더한 경우에도 경쟁자는 존재하며 당사자가 모르고 있는 경우가 많다. - 경쟁자와 비교하여 우수한 부분과 열등한 부분으로 구분하여 철저한 조사, 분석을 실시하고 그에대한 경쟁전략을 수립하여 제시하는 것이 필요하다. 3. 확실한 마케팅기획과 영업 전략의 제시 미흡 - 마케팅경험이 부족한 맴버의 구성으로 마케팅역량의 제시가 부족한 경우가 많다. - 사업 초기 역량을 보유한 영업 인력이 부적하고 마케팅전략에 대한 내용이 미흡하며 매.. 더보기 사업화 과정에 따른 사업계획서의 주요내용 창업자가 작성한 사업계획서는 한번 작성을 하면 끝나는 활동이 아니라 사업화의 진행과정에 따라 지속적으로 보완되어야 한다. 따라서 창업자가 사업을 진행해 나감에 따라 작성되는 사업계획서의 핵심적인 활동과 부각되어야 하는 내용은 사업화 과정에 따라 달라 지는데 그 내용을 요약하면 다음과 같다. 사업화 과정 주요활동 경쟁력 및 사업의 척도 기술개발 단계 - 기술탐색 및 연구 활동 - 계획제품에 대한 특허 검색 및 특허 출원 - 시제품 설계 및 제작 - 기술 인력의 구성 - 기술 인력의 기술능력 - 계획제품의 특성 및 주요내용 - 계획제품의 시장성 제품의 양산단계 - 제품개발의 완료와 생산 - 생산 및 영업활동 체제의 구축 - 양산체제의 구축 - 개발제품의 우수성과 차별성 - 개발제품에 대한 매출 목표 및 달성.. 더보기 이전 1 2 3 4 5 6 7 8 ··· 222 다음