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주요활동상황/언론 등 주요 기고문

당신은 전문가입니까?(서울특별시창업스쿨, 창업명사칼럼) 당신은 전문가입니까? 사업을 하는 사람이나 직장인 또는 각 기관의 부서장들을 대상으로 강의를 할 때마다 강의를 시작하면서 이러한 질문을 합니다. 그리고 전문가라고 생각하는 사람은 손을 들어 보라고 합니다. 놀라운 사실은 특별한 전문직업인 집단을 제외하고는 손을 드는 비율이 별로 높지 않다는 사실입니다. 중소기업인들을 대상으로 질문을 해 보면 50% 이상이 되는 경우가 많지 않습니다. 심지어는 자신 있게 손을 드는 비율이 30%이하인 경우도 많이 나타납니다. 한번은 어떤 직장에서 20여년 이상을 근무한 사람들을 대상으로 강의를 하면서 질문을 한 적이 있습니다. “당신은 전문가 입니까? 라고 그런데 자신이 전문가라고 대답을 하는 비율이 전체 참석자의 20%가 되지 않았습니다. 그래서 제가 오늘 강의를 마치고.. 더보기
성공한 사업가란?(서울특별시창업스쿨, 창업명사칼럼) 성공한 사업가란? 기업을 경영한지 어느 정도 된 사업가들에게 유사한 특성이 몇 가지 있습니다. 그것은 과도한 자신감을 갖고 있으며 성공의 경험에 도취되어 다른 사람의 이야기를 잘 듣지 않으려고 하는 경향이 있는 것입니다. 특히 몇 번의 성공을 한 경험이 있는 사업가의 경우에는 그 정도가 더욱 심하다고 할 수 있습니다. 심지어 어떤 사업가의 경우에는 과거에 성공했던 한 번의 사례를 소가 되새김질을 하듯이 반복하여 이야기 하면서 자신을 과시할 뿐 아니라 그 분야에서는 자기가 대한민국에서 최고이며 현재의 실패는 운이 없었거나 현행 제도상의 문제로 인한 것이라는 등의 변명을 늘어놓는 것입니다. 사업가가 이러한 자세를 갖는 것은 사업을 성공으로 이끄는데 아주 커다란 장애가 될 수 있으므로 사업가는 항상 스스로를 .. 더보기
현금흐름과 이익관리(서울특별시창업스쿨,창업명사칼럼) 현금흐름과 이익관리 얼마 전 사업을 하는 친구로부터 이런 이야기를 들었습니다. 장사는 잘 되어 매출은 계속 늘어나는데 자금은 계속 쪼들리는 현상이 반복되어 과연 사업을 잘하고 있는 것인지 잘 모르겠다는 것 이었습니다. 또한 계산상으로는 분명히 이익이 발생하는 것 같은데 결과는 그렇지 않다는 이야기를 하는 사업가도 보았습니다. 앞으로는 남는 것 같은데 뒤로는 밑지는 장사를 하는 것 같다는 것입니다. 또한 IMF가 시작되는 즈음에 우리나라의 공기업 중 부동산을 개발하여 분양하는 기업이 흑자부도의 위기에 몰려 있다는 보도를 접한 적이 있습니다. 부동산의 보유량이 많은데 현금화가 어려워지자 회사의 손익계산상 엄청난 이익을 실현했음에도 불구하고 현금이 돌지 않아 부도의 위기에 몰리게 되었다는 이야기입니다. 이러한.. 더보기
사업의 핵심요소(서울특별시 창업스쿨, 창업명사칼럼) 사업의 핵심요소 사업을 하는데 있어서 중요한 요소가 무엇이냐고 묻는다면 사람에 따라 다르게 이야기 할 수 있지만 저는 사업아이템(기술과 제품), 시장, 사람, 그리고 돈이라고 이야기 합니다. 이것을 저는 사업의 핵심요소라고 말하고 싶습니다. 첫째 좋은 기술이 있어야 합니다. 이러한 기술은 좋은 제품을 만들 수 있는 기술이어야 합니다. 아무리 좋은 기술을 가졌다 할지라도 그 기술로서 좋은 제품을 만들 수 없다면 아무 소용이 없습니다. 둘째 생산된 제품이나 용역을 사업자가 원하는 가격에 소비해 줄 시장이 있어야 합니다. 아무리 시장이 크다고 하여도 사업자가 기대하는 가격에 응하는 소비자가 존재하지 않다면 사업으로서의 진행을 할 수 없을 것입니다. 일반적으로 가격을 제조원가에 이윤을 더하여 정하는 방법은 옳지.. 더보기
경영과 수신제가치국평천하(서울특별시창업스쿨,창업명사칼럼) 경영과 수신제가치국평천하(修身齊家治國平天下) 21세기는 경영과 경제의 시대라고 합니다. 어느 시대를 막론하고 경제가 중요하지 않았던 때는 없었지만 오늘날에 있어서는 더욱 그 중요성이 강조 되고 있으며 경영에 대한 인식이 달라지고 있습니다. 대통령선거 시 대통령에 출마 하는 사람들이나 지방자치단체의 장, 심지어는 공공기관 및 자치조합 등 모든 조직에 있어서의 장들이 앞 다투어 자신이 경영 및 경제에 관한 경험이 있으며 경영능력이 있음에 대하여 강조하고 있습니다. 일반적으로 경영이라는 개념은 주로 기업에서 사용되어져 왔습니다. 그러나 오늘날에 있어서는 모든 조직에 경영의 개념이 도입되고 국가에 있어서도 통치라는 언어 보다는 국가경영이라는 용어를 사용 하고 있습니다. 이는 오늘날의 모든 조직체에서 추구 하는바.. 더보기
창의성과 창업경영(서울특별시창업스쿨, 창업명사칼럼) 아담스미스의 국부론 이후 정보의 양이 2배로 늘어나는데 140여년이 걸렸으나 오늘날에는 1년정도밖에 걸리지 않는다고 합니다. 우리가 처해 있는 환경이 너무도 급변하고 있음을 보여 주고 있는 것이겠지요. 이에 따라 개인이나 조직을 불문하고 급변하고 있는 환경에 대응하기 위하여는 새로운 자세가 필요하게 됩니다. 기업의 창업과 경영에서는 더 말할 필요가 없습니다. 기업의 특성은 무엇보다도 자율을 원천으로 하면서 성장과 발전을 모색 하지만 내부 외부의 환경에 절대적인 영향을 받게 되기 때문입니다. 고정관념을 파괴하고 발상의 전환이 이루어져야 합니다. 지속적인 변화를 추구 하면서 개인과 조직의 능력을 업그레이드 하여야 합니다. 그러나 무엇보다도 필요한 것이 창의성이라고 생각 됩니다. 언제나 새로운 것을 추구하는 .. 더보기
중소기업의 옛날 중국집식 경영 (서울특별시 창업스쿨, 창엄명사칼럼) 중소기업의 옛날 중국집식 경영 중소기업의 경영을 전문경영인에게 맡기는것이 좋을까, 아니면 오너경영을 하는것이 좋을지에 대하여 질문을 많이 받게 됩니다 또한 젊은 벤처기업인들 사이에서는 자금의 투자유치를 받은 다음에는 바로 전문경영인을 모셔 와서 경영에 대한 부문을 맡겨야겠다는 말을 많이 듣고 있습니다. 언제부터인지 기업의 경영은 소유와 경영이 분리되어 지는 것이 좋은 것 같이 얘기 되어 지고 있습니다. 종종 기업의 규모가 작을 경우에는 몰라도 기업의 규모가 커지면 당연히 전문경영인에게 맡겨야 되는 것처럼 이야기 되어 지기도 합니다. 그러나 필자는 기업의 규모나 업종에 따라 전문경영인에게 맡긴다는 것을 획일적으로 이야기 할 수는 없다고 생각합니다. 전문경영인이라고 하여 언제나 모든 분야에서 잘한다는 보장이.. 더보기
사업은 어떤 사람이 해야 하나?(서울특별시 창업스쿨,창업명사칼럼) 우리는 성공한 사업가를 두고 “타고난 사업가”라든지 아니면 특정한 기질과 성격이 사업가에게 맞는다든지 하는 등의 이야기를 자주 들을 수가 있습니다. 모두 사업은 아무나 하는 것이 아니라는 이야기입니다. 물론 아무나 사업을 해서 다 성공할 수는 없겠으나 그렇다고 특정한 부류의 사람만이 사업을 할 수 있는 것은 아니라고 생각됩니다. 우리나라에서 성공한 대표적인 사업가를 손꼽는다면 현대의 정주영회장, 삼성의 이병철회장, LG의 구인회회장, 롯데의 신격호회장, STX의 강덕수회장을 이야기 할 수 있을 것입니다. 이분들의 면면을 살펴보면 모두 다른 유형의 성격을 소유했다고 보여집니다. 정주영회장은 저돌적이고 공격적인 성격의 소유자로서 현대건설, 현대중공업, 현대자동차 등을 창업하여 세계적인 기업으로 성장시켰으며,.. 더보기
준비된 창업은 애국입니다(서울특별시 창업스쿨, 창업명사칼럼) 오늘날 대부분의 국가들이 기업의 성장과 고용 창출에 많은 노력을 기울이고 있습니다. 우리나라의 경우에도 대통령은 물론 정부의 모든 부처에서 다양한 정책이 제시되어 시행되고 있습니다. 그러나 오늘날 지식경영의 발달로 기업의 성장이 있더라도 고용이 뒤따르지 않는 것이 세계적인 현상인 것 같습니다. 따라서 기업의 성장에 따른 일자리의 창출도 중요하지만 새로운 일자리를 창출하기 위한 방안의 하나로 창업을 촉진시키고 창업된 회사를 성공에 이르도록 하는 것이 커다란 과제로 등장하고 있습니다. 한때 무분별한 창업으로 문제가 된 적이 있습니다. 일자리가 없기 때문에 창업이라도 해보자는 생각으로 창업을 하거나 정부의 지원을 받기 위하여 창업을 하는 사람들이 많아지게 되면서 부실창업이 발생되고 과당 경쟁이 심화 되어 경기.. 더보기
유망아이템의 선정과 사업의 성공(서울창업스쿨 창업명사칼럼) 유망아이템의 선정과 사업의 성공 사업을 하고 있는 사람이나 사업을 신규로 하려는 사람은 사업을 성공적으로 수행하기 위하여 유망아이템을 찾는 일에 많은 노력을 기울이게 됩니다. 또한 신문 등 각종 광고에 의하면 유망아이템이라고 하여 선전하는 것을 많이 볼 수 있습니다. 그렇다면 유망아이템이란 어떤 것을 말하는 것이며 과연 유망아이템을 선정하여 사업을 할 경우, 누구나 성공할 수 있을까요? 일반적으로 유망아이템이라고 선전하는 것을 보면 장차 해당사업의 성장성과 수익률이 높을 것으로 기대되고 안정적인 매출실현이 가능할 뿐 아니라 자금 회전율이 높은 업종이라고 하는 것을 많이 볼 수 있습니다. 그러나 현실적으로 이러한 유망 업종을 찾기란 쉽지 않습니다. 이러한 아이템의 경우 많은 업체들이 이미 창업하여 성업 중.. 더보기

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