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자금관리

자금계획의 수립 및 관리 사업에 실패하여 기업이 문을 닫는 것은 여러 가지 이유가 있을 수 있지만 결국에는 자금의 부족으로 인한 결과라고 할 수 있습니다. 그만큼 자금의 관리가 기업경영에서 중요한 위치를 차지한다고 할 수 있습니다. 창업을 하기위해서는 먼저 보다 세밀한 사업계획의 수립과 함께 정확한 소요자금을 추정하고 이에 대한 자금조달계획을 수립하는 것이 필요합니다. 먼저 창업을 하여 사업을 운영하는데 필요한 소요자금이 얼마나 될 것인지 정확하게 추정하는 것이 요구 됩니다. 일반적으로 소요자금의 총액은 고정자본과 운전자본 그리고 창업 및 개업 준비자금으로 구분할 수 있습니다. 고정자본이란 사업의 수행에 필요한 기본적인 자산의 구입비용으로서 토지, 건물, 기계장치, 차량운반구, 산업재산권 등의 유형, 무형 자산을 구입하는데 소요.. 더보기
효율적인 자금관리 방법 창업 초기기업의 경우 대부분 예상보다 많은 지출이 발생하게 됩니다. 또한 돈이란 물과 같아서 작은 구멍이나 틈새가 있으면 쉽게 빠져나가 버립니다. 조금만 신경을 쓰지 않으면 자금부족현상이 발생하게 되고 결국 도산에 이르게 됩니다. 모든 기업의 도산원인은 자금부족에 의하여 나타나는 것이므로 기업의 자금조달과 운용은 정해진 기준에 의하여 엄격하게 관리 하는 것이 필요 합니다. 창업초기기업의 효율적인 자금관리를 위해서는 첫째 자금의 수입 및 지출에 대한 내용을 빠짐없이 기록해야 합니다. 특히 영업활동이 시작되기 전에 발생되는 연구개발비용과 개업준비 비용 등에 대한 기록을 해 놓지 않으므로 인하여 기업의 가치를 낮게 평가하게 되는 경우가 많습니다. 또한 자금에 대한 기록을 철저하게 해 놓은 경우에는 향후 자금계.. 더보기
자금관리를 통한 체력비축 2010년, 자금관리를 게을리 하지 마라' (자금조달 없는 사업구상은 사상루각) 신용사회 2009년 12월호 한 해를 마무리하고 새해를 맞이하는 기업의 경영자들은 새로운 사업계획과 함께 자금계획에 대한 고민이 무엇보다도 크게 될 것이다, 아무리 좋은 사업의 구상이 있더라도 자금이 조달되지 않으면 사상누각이 될 것이고 자금의 여유가 있다고 할 지라도 지속적인 성장을 위해서는 어떤 사업을 어떻게 운영할 것인지가 과제가 되기 때문이다. 얼마 전 외국에서 80여년 이상 계속해서 적자를 기록한 회사에 대한 기사를 읽은 적이 있었다. 상식적으로 이해가 되지 않았지만 이는 회사의 자금이 회사운영에 필요한 만큼 조달이 되었기에 가능한 일이었다고 생각된다. 즉 회사의 자금관리가 잘 이루어진 결과라고 볼 수 있다. 반면에.. 더보기
창업기업의 자금관리 1. 창업자금의 중요성 (1) 창업의 성공여부는 사업에 소요되는 자금의 안정적인 조달 능력에 달려 있다. (2) 자금의 규모는 기업규모 및 성장단계에 따라 달라지므로 자금의 소요금액 및 조달계획을 충실하게 작성하고 그에 따른 조달방법을 준비해야 사업수행에 차질이 발생하지 않는다. (3) 기업이 지속적인 성장을 하지 못하고 실패하는 것은 결국 자금의 부족으로 인한 것이다 2. 창업자금의 조달 시 고려해야할 사항 (1) 합리적인 자금조달 방안의 결정 언제, 어떤 용도로, 얼마의 자금을, 누구에게서, 어떻게, 어떠한 조건으로 조달할 것인지를 결정하는 것이다. (2) 자금조달 원천의 결정요인 사업의 종류, 사업의 진행과정, 창업전략 및 의사결정 결과, 관련산업의 성숙도, 소요자금의 조달 시기, 소요자금의 조달처.. 더보기

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