1. 일반적인 사업계획서의 오류사항 | |
오류사항 |
주요내용 |
(1) 계수적인 표현의 과다 |
계수적인 표현이 과도할 정도로 많이 들어가는 반면 현명한 투자자에게 정말 필요한 정보 항목을 소홀히 다루는 오류 |
(2) 추상적인 내용이 주류 |
구체적인 정보의 제공이 미흡하고 계수적인 표현을 전혀 고려하지 않으므로 계획사업에 대한 신뢰성이 저하되는 오류 |
(3) 불확실한 환경의 무시 |
수익을 예측하기 위한 불확실한 사항을 도외시 하고 구체적인 대안의 제시없이 오직 이익성과 만을 표시하는 오류 |
2. 좋은 사업계획서의 작성요령 | |
작성요령 |
세부내용 |
(1) 핵심 내용부터 적어 내려간다. |
- 사업계획서의 기본 골격을 세운 다음 살을 붙여 가는 형식으로 작성해 나간다. |
(2) 사업계획서의 성안을 다른 사람에게 맡기지 않는다. |
- 사업계획서는 사업자가 직접 하고 필요한 경우 전문가의 자문을 밭도록 한다. - 사업을 수행하는 것과 같이 사업을 사전에 검토해 볼 수 있다. |
(3) 너무 깊은 생각을 하지 않고 정리해 나간다. |
- 작성과정에서 여러 차례의 수정과 보완이 필요하다. 따라서 처음에는 전반적인 내용을 쓰며 점진적으로 구체화 시켜 나간다. |
(4) 객관적인 자료를 최대한 활용한다. |
- 정부, 연구소 등에서 발간되는 자료 등 근거자료를 활용하여 작성한다. |
(5) 확정 전에 계속적으로 사업계획서를 검토한다. |
- 오자, 탈자, 잘못 된 구성 등은 언제나 발생한다. 따라서 작성자 이외의 사람을 통하여 검토를 하도록 한다. |
(6) 전문가에게 사전 자문을 받는다. |
- 자기중심적인 사업계획서가 아닌 객관적인 사업계획서가 되도록 필요시, 확정 전에 검토 및 자문을 받는다. |
일신경영컨설팅 대표이사/105세경영연구원 대표
경영학박사/경영지도사 김진영
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