사업계획서의 유용성과 효과

<사업계획서의 유용성과 효과>

창업자가 작성하는 사업계획서는 사업의 수행과정에서 많은 유익을 주며 긍정적인 효과를 나타낼 수 있는데 그 내용을 요약하면 다음과 같다.

1. 체계적인 사업계획의 수립이 가능해진다.

감상적인 아이디어 또는 경험에 의존하는 주관적 계획을 방지한다.

2. 사업사명과 목표를 분명히 해서 창업자에게 사업에 대한 확신을 갖게 해준다.

사업의 수행과정에서 어려움이 닥쳐도 회사가 나아갈 길을 확인해 준다.

3. 창업자에게 사업성공의 가능성을 높여준다.

(1) 사업계획서상에서 사업의 수행을 연습해 볼 수 있다.

(2) 사업 수행과정에서 발생할 수 있는 실수의 사전체크로 실패확률을 감소시킨다.

(3) 사업에 대한 객관적인 검토를 통하여 사업수행에 대한 현실감과 실행가능성을 높여준다.

(4) 계획 사업의 검증으로 의욕적인 사업추진이 가능해 진다.

4. 시행착오를 예방하고 창업기간과 비용의 절약이 가능하다

사업수행에 소요되는 최단기간 최소의 비용으로 창업이 가능하게 한다.

5. 이해관계자(투자자, 금융기관 등)의 관심유도와 설득자료로 활용도가 높다.

(1) 사업자의 신뢰도를 증진시킬수 있다.

(2) 사업과정에서의 갈등의 해소 역할을 한다

(3) 투자자의 관심을 유도하고 설득이 될 경우 투자유치를 용이하게 해준다.

6. 미래의 예측과 대비를 가능하게 한다.

(1) 사업의 수행과정에서 발생하게 될 환경변화의 예측과 전략수립을 가능하게 한다.

(2) 사업 전략을 통한 미래의 개척을 가능하게 한다.

7. 우수인력모집, 대리점 및 네트워크 구축 등에 긍정적인 영향을 끼친다.

(1) 우수 인력과 대리점의 모집과정에서 회사의 신뢰성을 제공할 수 있다.

(2) 우수 인력과 대리점의 응모자에게 유용한 정보를 제공해 준다.

8. 초기 경영전략의 수립과 기업문화형성의 바탕이 된다.

사업의 방향성을 제공해 준다.

9. 각종 인허가 획득에 긍정적인 영향을 끼친다.

기본사업계획서를 기준으로 인허가 획득을 위한 사업계획서를 쉽게 작성할 수 있으며 인허가 신청을 위한 사업계획서의 제출을 통하여 인허가의 획득을 용이하게 한다.

김진영의 105세 경영