주요활동상황/언론 및 주요 기고43 프랜차이즈 가맹점 창업 시 장점과 주의 사항 ✅ 프랜차이즈 가맹점 창업 시 장점과 주의사항 프렌차이즈 가맹점이 되면 본사에서 개점준비는 물론 개점 후 제품공급과 홍보 및 경영지도까지 해주므로 쉽게 창업을 할 수 있습니다. 그러나 체인본사의 부실 등으로 인하여 피해를 입는 사례도 있으므로 다음과 같은 점을 고려해야 할 것입니다. Ⅰ. 프랜차이즈 창업의 장점시스템 창업 가능본사에서 입지선정, 인테리어, 초기 마케팅, 직원 교육, 메뉴 구성까지 지원초보 창업자도 비교적 쉽게 시작 가능브랜드 인지도 활용이미 시장에서 검증된 브랜드 이미지와 고객 신뢰도를 기반으로 빠른 시장 진입 가능공동 구매에 따른 원가 절감본사를 통한 원재료 공동구매, 물류 시스템 이용으로 단가 경쟁력 확보지속적인 운영 지원매뉴얼 제공, 품질관리, 홍보, 프로모션, 경영 컨설팅 등 .. 2025. 4. 3. 중소기업 지원 제도의 활용을 위한 준비 중소기업지원제도의 활용을 위한 준비 중소기업을 위한 정부와 지자체의 지원제도는 단순한 혜택이 아니라, 이제는 기업 경쟁력의 핵심 수단으로 여겨지고 있습니다. 하지만 여전히 많은 기업들이 “어떤 제도가 있는지, 어떻게 활용해야 하는지” 잘 모르는 경우가 많습니다.그렇다면, 중소기업이 정부 지원제도를 제대로 활용하기 위해선 어떤 준비가 필요할까요? 아래에 효과적으로 활용하기 위한 실전 팁을 정리했습니다. 첫째, 지원사업의 유형에 무엇이 있는지를 알아보는 것입니다.정부의 중소기업 지원은 여러 분야에 걸쳐 진행됩니다.예:금융 (정책자금, 보증 등)기술 (R&D 지원, 기술이전)인력 (채용지원, 교육훈련)수출/내수 지원창업/재도전 지원경영/제도개선상생/동반성장 프로그램내 기업에 맞는 분야를 먼저 찾는 것이 .. 2025. 4. 1. 중소기업과 사업계획서의 작성[경제포커스] 중소기업과 사업계획서의 작성 경제포커스경제포커스www.economyf.com 중소기업의 경영에 있어서 사업계획서의 작성은 매우 중요한 과제의 하나이다. 기업은 사업경영을 성공적으로 수행하기 위하여 정기적으로 사업계획서를 작성하고 환경변화에 따라 수정, 보완하는 작업을 지속적으로 수행해 나가야 한다. 또한 자금조달의 목적, 기술가치의 평가, 입주 및 인허가신청, 정책과제의 신청, 사업제안, M&A, 전략적 제휴 등 다양한 외부 목적에 의하여 사업계획서의 작성이 요구된다. 따라서 대부분의 중소기업에서 사업계획서의 작성은 일상이 되고 있으며 추진하고자 하는 사업의 성공적인 수행을 위하여 좋은 사업계획서의 작성을 위한 노력도 계속되고 있다. 중소기업의 사업계획서에서 발견되는 사실 그러나 다양한 목.. 2025. 4. 1. 중소기업 경영과 3,000시간의 법칙 중소기업 경영과 3,000시간의 법칙 하버드대 심리학자 하워드 가드너는 “어느 분야에서든 의미 있는 창조적 도약을 이루기 위해서는 최소 10년의 꾸준한 노력이 필요하다”고 말합니다. 모차르트, 피카소 등 세계적인 창조자들의 공통점은 그들의 창의성이 단기간에 나온 것이 아니라 최소 10년간의 축적된 경험과 학습에서 비롯되었다는 점입니다.10년, 그리고 1만 시간의 법칙말콤 글래드웰은 그의 저서 《아웃라이어》에서 "무엇이든 마스터하려면 최소 1만 시간의 집중적인 연습이 필요하다"고 강조했습니다. 하루 3시간, 주 20시간씩 10년을 투자해야 가능한 시간입니다. 물론 단순한 시간의 누적만으로 성공이 보장되지는 않지만, 1만 시간을 들이지 않고도 마스터가 되는 경우는 거의 없습니다.3,000시간의 법칙그러.. 2025. 4. 1. 중소기업의 분식회계를 허용하는 세법 중소기업의 분식회계를 허용하는 세법 최근 일부 비영리단체의 회계부정에 관한 문제로 온 나라가 시끄러웠던 일이 있었으며 이에 대한 고발로 인하여 형사 사건화 되고 이 사건이 종결되기 까지는 계속 이야기 거리가 될 것 같으며 그 결과에 따라 당사자 및 해당 단체의 활동에도 많은 영향을 끼치게 될 것 같다. 모든 조직에서는 회계의 투명성 또는 부정에 관한 문제가 끊임없이 발생 또한 일부 대형교회 및 종교단체의 비리와 관련되어서도 회계부정에 관한 문제는 빠지지 않고 있다. 어쩌면 두 사람 이상이 모여서 함께 활동을 하는 모든 조직에는 회계문제가 발생하게 되며 회계문제에 대해서는 투명성 또는 부정에 관한 사항이 끊임없이 제기되고 있는 것 같다.회계부정에 관해서는 중소기업의 경우에도 예외는 아닌 것 같다. .. 2025. 4. 1. 준비된 창업은 애국입니다 준비된 창업은 애국입니다 첨부파일을 클릭하면 원문을 볼 수 있습니다.도안마을신문에 기고한 내용입니다 2021. 6. 26. 업무효율을 위해 내부보고 자료를 줄여야 한다. http://www.economyf.com/news/view.asp?idx=4864 업무효율을 위해 내부보고 자료를 줄여야 한다업무효율을 위해 내부보고 자료를 줄여야 한다www.economyf.com 업무효율을 위해 내부보고 자료를 줄여야 한다. 2020년도 최저임금이 올해 8,350원에서 2.87% 상승된 8,590원으로 결정됐지만 중소기업의 어려움은 크게 변하지 않는 것 같습니다. 최저임금 인상률은 예년에 비해 높지 않지만 이미 지난 2년간 30% 가까이 오른 상황에서 중소기업이 겪게 되는 부담은 결코 적지 않다고 할 수 있습니다. 그 동안 최저임금의 인상으로 하위 임금분위 근로자의 인건비가 전반적으로 상승되고 있는 반면 상대적으로 고임금 분위 임금증가율은 축소되는 현상이 나타나고 있습니다... 2019. 12. 16. 중소기업 회계의 오해와 진실 http://www.economyf.com/news/view.asp?idx=4260 중소기업회계의 오해와 진실 중소기업회계의 오해와 진실 www.economyf.com 중소기업회계의 오해와 진실 최근 한 중소기업의 컨설팅을 진행하면서 그 기업의 회계에 대한 인식이 일반적인 중소기업과 다르다는 사실을 알게 되었는데 무엇보다도 회계에 대한 중요성을 강조하며 회계감사대상 기업이 아닌데도 외부 회계감사를 받고 있다는 것이었습니다. 이러한 일은 대부분의 기업이 회계감사 대상에서 벗어나려고 하는 것과는 매우 다른 모습이었습니다. 물론 특정한 이유가 있는지 모르겠으나 매우 긍정적으로 받아들여지는 사실이었습니다. 중소기업의 경영현장을 방문하여 컨설팅을 수행하면서 기업관계자들과 대화를 하거나 강의 현장에서 질문을 받으면.. 2019. 12. 16. 중소기업의 결산과 준비할 일 중소기업의 결산과 준비할 일 연말이 다가오면서 중소기업이 정리해야하는 많은 일들이 있지만 무엇보다도 회계결산에 대한 준비를 하는 것도 매우 중요한 일입니다. 결산에 의하여 확정된 재무제표는 회계연도의 경과 이후 계속적으로 기업의 신용평가 및 자금조달 등을 위하여 활용되어 매우 중요한 역할을 하게 되므로 결산에 대한 준비를 하면서 재무제표의 건실성에 대하여 큰 관심을 가져야 합니다. 12월말 법인과 개인 기업들은 연말을 기준으로 마감을 하여 결산업무를 수행해야 하는데 대부분의 기업들이 12월말이 지난 이후 결산준비를 하여 진행을 하면 되는 것으로 이해하고 법인세 및 종합소득세신고시기에 조정을 하려는 경향이 있습니다. 그러나 결산을 수행하는 과정에서는 회계처리상 선택가능한 방법의 결정, 기입오류 등에 대한 .. 2019. 11. 25. 중소기업실정에 적합한 시스템경영 http://www.economyf.com/news/view.asp?idx=3853 중소기업 실정에 적합한 시스템 경영 중소기업 실정에 적합한 시스템 경영 www.economyf.com 중소기업의 실정에 적합한 시스템 경영 중소기업의 경영환경이 어려워지고 있는 가운데 중소기업 경영이 힘들다는 말이 많이 나오고 있습니다. 중소기업의 경영애로사항은 기업에 따라 다양하고 해결하기 어려운 많은 문제들이 있지만 최근 중소기업의 경영컨설팅 수행과정에서 경영자들에게 듣게 되는 공통적인 애로사항은 다음과 같았습니다. 첫째 대부분의 중소기업의 임금체계는 최저임금을 기준으로 구성되는데 최근 몇 년간 최저임금의 인상률(2018년 16.4%, 2019년 10.9%)이 중소기업의 임금평균인상률(공무원의 임금인상률에 일정률을 조.. 2019. 7. 19. 히딩크와 기본에 충실한 경영 히딩크와 기본에 충실한 경영 경제포커스 www.economyf.com http://www.economyf.com/news/view.asp?idx=3016 2002년 월드컵의 함성이 기억 되십니까 ? 최근 베트남에서 박항서 감독의 베트남 열풍이 일어나면서 베트남 국민들이 행복해 하는 모습과 함께 불현 듯 2002년의 신화가 기억났습니다. 우리나라가 월드컵 사상 처음으로 16강에 진출하였고 꿈에도 생각하지 못했던 4강 신화를 이루어냈으며 온 국민이 열광을 하였고 세계가 놀랐으며 우리 국민 모두가 마냥 행복해 하던 모습입니다. 이러한 히딩크 감독도 감독 초기에 대표팀이 계속 5대0으로 패배하자 별명이 5:0이라는 비아냥이 나왔습니다. 그러나 히딩크는 여론의 집중포화에 아랑곳하지 않고 대표팀의 기량은 계획대로 .. 2019. 7. 4. 중소기업의 합리적인 경영의사결정방법 http://www.economyf.com/news/view.asp?idx=2431 중소기업의 합리적인 경영의사결정방법 방사능의 발견으로 1903년 노벨 물리학상을 공동수상한 퀴리부인은 상의 왼쪽 앞주머니에 소량의 라듐을 넣고 다녔다고 합니다. 세월이 흐르면서 방사능은 암을 유발한다는 사실이 밝혀졌고 퀴리부인은 1934년 암으로 사망했다고 합니다 이러한 사실에 대하여 윤석철교수님은 지적수단매체(지식)의 한계로 인하여 자신의 생명을 단축시킨 것이라고 "삶의 정도 (위즈덤 하우스 출판)“란 책에서 기술하고 있습니다. 치과에 가서 치료를 받을 때 있던 일입니다. 아픈 치아의 위치와 증상을 얘기했더니 담당의사가 진찰을 하면서 면밀히 살펴보고 엑스레이를 찍은 결과를 통하여 내린 진단내용은 아프다고 지적한 치아가 .. 2019. 5. 3. 중소기업지원과 일자리 창출 http://www.economyf.com/news/view.asp?idx=1625 온 나라가 일자리 창출에 관한 문제로 난리다. 지난해 대통령 선거전에서 시작된 일자리 공약과 더불어 추진되는 일자리 정책은 각종 지원제도로 연결되고 일자리의 창출과 취업 지원을 위한 새로운 정책이 계속해서 제안·개발되고 있다. 이에 따라 일자리 창출 및 고용촉진을 위하여 매우 많은 예산이 기업과 취업지원기관 그 리 고 취업준비자들에게 지원되고 있다. 우리나라에는 정말로 많은 취업지원제도가 있고 다양한 형태의 기업 및 지원기관이 경쟁적으로 정부의 취업 및 일자리 창출사업에 참여하면서 이들 사업참여자 자체의 새로운 일자리가 창출되는 현상도 발생된다. 물론 정부의 모든 지원제도를 시행함에는 많은 일자리가 창출되고 있지만 대체적.. 2019. 5. 3. 지방소득세 과세체계의 개편에 관한 의견(납세인 2017 summer vol27) 지방소득세 과세체계의 개편에 관한 의견 2014. 1. 1 개정지방소득세의 시행 이전에는 신고·납부할 법인세액의 10%를 지방소득세로 신고·납부하여 왔으나, 2014.1.1.이후 소득 발생분에 대한 지방소득세 과세체계가 전면 개편하여 시행됨으로 인하여 국민이 부담해야 하는 납세비용의 증가와 행정력의 낭비로 인하여 국고의 손실이 발생하고 있으며 납세의무자의 불편이 크게 증가하고 있습니다. 현재 시행되고 있는 지방소득세 과세체계의 현황은 다음과 같습니다. 첫째 지방소득세의 과세표준과 세율은 법인세와 동일한 과세표준에 「지방세법」에서 규정하는 지방소득세 세율을 적용하여 산출세액을 계산하도록 하고 있으나 지방소득세의 세율은 국세 세율의 10%에 해당하는 율을 적용하고 있으므로 개편 전과 크게 차이 나는 사항이 .. 2017. 7. 27. 변화에 적응하는 지방자치활동을 기대합니다(대전광역시 의회) 연암 박지원의 에 나오는 이야기입니다. 화담 서경덕 선생이 길을 가다가 길에서 울고 있는 한 젊은이를 만났습니다. 선생이 왜 울고 있는지 물었습니다. 그러자 젊은이가 답했습니다. “저는 다섯 살에 눈이 멀어 지금까지 이십년을 살아왔는데 오늘 아침에 집을 나섰다가 갑자기 천지만물이 또렷하고 환하게 보이기 시작했습니다. 너무 기뻐서 집으로 다시 돌아가려고 하였으나 길에는 갈림길도 많고 집집마다 대문은 어찌 그리 똑같은 지 도무지 집을 찾을 수가 없어서 이렇게 울고 있습니다.” 그러자 선생이 젊은이에게 말해주었습니다. “내가 자네에게 집으로 돌아가는 방법을 가르쳐주겠네. 도로 자네의 눈을 감게. 그러면 다시 자네 집을 찾을 수 있을 걸세.” 선생의 말을 들은 젊은이는 도로 눈을 감고 예전처럼 길바닥을 지팡이로.. 2017. 6. 2. 당신은 전문가입니까?(서울특별시창업스쿨, 창업명사칼럼) 당신은 전문가입니까? 사업을 하는 사람이나 직장인 또는 각 기관의 부서장들을 대상으로 강의를 할 때마다 강의를 시작하면서 이러한 질문을 합니다. 그리고 전문가라고 생각하는 사람은 손을 들어 보라고 합니다. 놀라운 사실은 특별한 전문직업인 집단을 제외하고는 손을 드는 비율이 별로 높지 않다는 사실입니다. 중소기업인들을 대상으로 질문을 해 보면 50% 이상이 되는 경우가 많지 않습니다. 심지어는 자신 있게 손을 드는 비율이 30%이하인 경우도 많이 나타납니다. 한번은 어떤 직장에서 20여년 이상을 근무한 사람들을 대상으로 강의를 하면서 질문을 한 적이 있습니다. “당신은 전문가 입니까? 라고 그런데 자신이 전문가라고 대답을 하는 비율이 전체 참석자의 20%가 되지 않았습니다. 그래서 제가 오늘 강의를 마치고.. 2016. 10. 21. 성공한 사업가란?(서울특별시창업스쿨, 창업명사칼럼) 성공한 사업가란? 기업을 경영한지 어느 정도 된 사업가들에게 유사한 특성이 몇 가지 있습니다. 그것은 과도한 자신감을 갖고 있으며 성공의 경험에 도취되어 다른 사람의 이야기를 잘 듣지 않으려고 하는 경향이 있는 것입니다. 특히 몇 번의 성공을 한 경험이 있는 사업가의 경우에는 그 정도가 더욱 심하다고 할 수 있습니다. 심지어 어떤 사업가의 경우에는 과거에 성공했던 한 번의 사례를 소가 되새김질을 하듯이 반복하여 이야기 하면서 자신을 과시할 뿐 아니라 그 분야에서는 자기가 대한민국에서 최고이며 현재의 실패는 운이 없었거나 현행 제도상의 문제로 인한 것이라는 등의 변명을 늘어놓는 것입니다. 사업가가 이러한 자세를 갖는 것은 사업을 성공으로 이끄는데 아주 커다란 장애가 될 수 있으므로 사업가는 항상 스스로를 .. 2016. 10. 21. 현금흐름과 이익관리(서울특별시창업스쿨,창업명사칼럼) 현금흐름과 이익관리 얼마 전 사업을 하는 친구로부터 이런 이야기를 들었습니다. 장사는 잘 되어 매출은 계속 늘어나는데 자금은 계속 쪼들리는 현상이 반복되어 과연 사업을 잘하고 있는 것인지 잘 모르겠다는 것 이었습니다. 또한 계산상으로는 분명히 이익이 발생하는 것 같은데 결과는 그렇지 않다는 이야기를 하는 사업가도 보았습니다. 앞으로는 남는 것 같은데 뒤로는 밑지는 장사를 하는 것 같다는 것입니다. 또한 IMF가 시작되는 즈음에 우리나라의 공기업 중 부동산을 개발하여 분양하는 기업이 흑자부도의 위기에 몰려 있다는 보도를 접한 적이 있습니다. 부동산의 보유량이 많은데 현금화가 어려워지자 회사의 손익계산상 엄청난 이익을 실현했음에도 불구하고 현금이 돌지 않아 부도의 위기에 몰리게 되었다는 이야기입니다. 이러한.. 2016. 10. 21. 사업의 핵심요소(서울특별시 창업스쿨, 창업명사칼럼) 사업의 핵심요소 사업을 하는데 있어서 중요한 요소가 무엇이냐고 묻는다면 사람에 따라 다르게 이야기 할 수 있지만 저는 사업아이템(기술과 제품), 시장, 사람, 그리고 돈이라고 이야기 합니다. 이것을 저는 사업의 핵심요소라고 말하고 싶습니다. 첫째 좋은 기술이 있어야 합니다. 이러한 기술은 좋은 제품을 만들 수 있는 기술이어야 합니다. 아무리 좋은 기술을 가졌다 할지라도 그 기술로서 좋은 제품을 만들 수 없다면 아무 소용이 없습니다. 둘째 생산된 제품이나 용역을 사업자가 원하는 가격에 소비해 줄 시장이 있어야 합니다. 아무리 시장이 크다고 하여도 사업자가 기대하는 가격에 응하는 소비자가 존재하지 않다면 사업으로서의 진행을 할 수 없을 것입니다. 일반적으로 가격을 제조원가에 이윤을 더하여 정하는 방법은 옳지.. 2016. 10. 21. 경영과 수신제가치국평천하(서울특별시창업스쿨,창업명사칼럼) 경영과 수신제가치국평천하(修身齊家治國平天下) 21세기는 경영과 경제의 시대라고 합니다. 어느 시대를 막론하고 경제가 중요하지 않았던 때는 없었지만 오늘날에 있어서는 더욱 그 중요성이 강조 되고 있으며 경영에 대한 인식이 달라지고 있습니다. 대통령선거 시 대통령에 출마 하는 사람들이나 지방자치단체의 장, 심지어는 공공기관 및 자치조합 등 모든 조직에 있어서의 장들이 앞 다투어 자신이 경영 및 경제에 관한 경험이 있으며 경영능력이 있음에 대하여 강조하고 있습니다. 일반적으로 경영이라는 개념은 주로 기업에서 사용되어져 왔습니다. 그러나 오늘날에 있어서는 모든 조직에 경영의 개념이 도입되고 국가에 있어서도 통치라는 언어 보다는 국가경영이라는 용어를 사용 하고 있습니다. 이는 오늘날의 모든 조직체에서 추구 하는바.. 2016. 10. 21. 창의성과 창업경영(서울특별시창업스쿨, 창업명사칼럼) 아담스미스의 국부론 이후 정보의 양이 2배로 늘어나는데 140여년이 걸렸으나 오늘날에는 1년정도밖에 걸리지 않는다고 합니다. 우리가 처해 있는 환경이 너무도 급변하고 있음을 보여 주고 있는 것이겠지요. 이에 따라 개인이나 조직을 불문하고 급변하고 있는 환경에 대응하기 위하여는 새로운 자세가 필요하게 됩니다. 기업의 창업과 경영에서는 더 말할 필요가 없습니다. 기업의 특성은 무엇보다도 자율을 원천으로 하면서 성장과 발전을 모색 하지만 내부 외부의 환경에 절대적인 영향을 받게 되기 때문입니다. 고정관념을 파괴하고 발상의 전환이 이루어져야 합니다. 지속적인 변화를 추구 하면서 개인과 조직의 능력을 업그레이드 하여야 합니다. 그러나 무엇보다도 필요한 것이 창의성이라고 생각 됩니다. 언제나 새로운 것을 추구하는 .. 2016. 10. 21. 중소기업의 옛날 중국집식 경영 (서울특별시 창업스쿨, 창엄명사칼럼) 중소기업의 옛날 중국집식 경영 중소기업의 경영을 전문경영인에게 맡기는것이 좋을까, 아니면 오너경영을 하는것이 좋을지에 대하여 질문을 많이 받게 됩니다 또한 젊은 벤처기업인들 사이에서는 자금의 투자유치를 받은 다음에는 바로 전문경영인을 모셔 와서 경영에 대한 부문을 맡겨야겠다는 말을 많이 듣고 있습니다. 언제부터인지 기업의 경영은 소유와 경영이 분리되어 지는 것이 좋은 것 같이 얘기 되어 지고 있습니다. 종종 기업의 규모가 작을 경우에는 몰라도 기업의 규모가 커지면 당연히 전문경영인에게 맡겨야 되는 것처럼 이야기 되어 지기도 합니다. 그러나 필자는 기업의 규모나 업종에 따라 전문경영인에게 맡긴다는 것을 획일적으로 이야기 할 수는 없다고 생각합니다. 전문경영인이라고 하여 언제나 모든 분야에서 잘한다는 보장이.. 2016. 10. 21. 사업은 어떤 사람이 해야 하나?(서울특별시 창업스쿨,창업명사칼럼) 우리는 성공한 사업가를 두고 “타고난 사업가”라든지 아니면 특정한 기질과 성격이 사업가에게 맞는다든지 하는 등의 이야기를 자주 들을 수가 있습니다. 모두 사업은 아무나 하는 것이 아니라는 이야기입니다. 물론 아무나 사업을 해서 다 성공할 수는 없겠으나 그렇다고 특정한 부류의 사람만이 사업을 할 수 있는 것은 아니라고 생각됩니다. 우리나라에서 성공한 대표적인 사업가를 손꼽는다면 현대의 정주영회장, 삼성의 이병철회장, LG의 구인회회장, 롯데의 신격호회장, STX의 강덕수회장을 이야기 할 수 있을 것입니다. 이분들의 면면을 살펴보면 모두 다른 유형의 성격을 소유했다고 보여집니다. 정주영회장은 저돌적이고 공격적인 성격의 소유자로서 현대건설, 현대중공업, 현대자동차 등을 창업하여 세계적인 기업으로 성장시켰으며,.. 2016. 10. 21. 준비된 창업은 애국입니다(서울특별시 창업스쿨, 창업명사칼럼) 오늘날 대부분의 국가들이 기업의 성장과 고용 창출에 많은 노력을 기울이고 있습니다. 우리나라의 경우에도 대통령은 물론 정부의 모든 부처에서 다양한 정책이 제시되어 시행되고 있습니다. 그러나 오늘날 지식경영의 발달로 기업의 성장이 있더라도 고용이 뒤따르지 않는 것이 세계적인 현상인 것 같습니다. 따라서 기업의 성장에 따른 일자리의 창출도 중요하지만 새로운 일자리를 창출하기 위한 방안의 하나로 창업을 촉진시키고 창업된 회사를 성공에 이르도록 하는 것이 커다란 과제로 등장하고 있습니다. 한때 무분별한 창업으로 문제가 된 적이 있습니다. 일자리가 없기 때문에 창업이라도 해보자는 생각으로 창업을 하거나 정부의 지원을 받기 위하여 창업을 하는 사람들이 많아지게 되면서 부실창업이 발생되고 과당 경쟁이 심화 되어 경기.. 2016. 10. 21. 유망아이템의 선정과 사업의 성공(서울창업스쿨 창업명사칼럼) 유망아이템의 선정과 사업의 성공 사업을 하고 있는 사람이나 사업을 신규로 하려는 사람은 사업을 성공적으로 수행하기 위하여 유망아이템을 찾는 일에 많은 노력을 기울이게 됩니다. 또한 신문 등 각종 광고에 의하면 유망아이템이라고 하여 선전하는 것을 많이 볼 수 있습니다. 그렇다면 유망아이템이란 어떤 것을 말하는 것이며 과연 유망아이템을 선정하여 사업을 할 경우, 누구나 성공할 수 있을까요? 일반적으로 유망아이템이라고 선전하는 것을 보면 장차 해당사업의 성장성과 수익률이 높을 것으로 기대되고 안정적인 매출실현이 가능할 뿐 아니라 자금 회전율이 높은 업종이라고 하는 것을 많이 볼 수 있습니다. 그러나 현실적으로 이러한 유망 업종을 찾기란 쉽지 않습니다. 이러한 아이템의 경우 많은 업체들이 이미 창업하여 성업 중.. 2016. 10. 21. 새로운 사업아이템의 사업화방법 새로운 사업아이템의 사업화방법 사단법인 한국창업경영컨설팅협회 회장/경영학박사 김진영 대박사업, 대박아이템을 광고 하는 곳도 있고 이를 찾아 나서는 사람도 꽤 많이 있는 것 같습니다. 미래 학자들은 앞으로 사라질 직업과 새로 부각될 직업 그리고 향후 전망이 있는 사업아이템에 무수히 많은 전망을 내 놓고 있습니다. 오늘도 대박아이템을 찾기 위하여 많은 노력을 기울이고 있는 창업자들에게는 미래의 전망에 대한 이야기가 솔깃할 수밖에 없습니다. 그렇다면 과연 대박아이템이 있는 것인지, 있다면 대박아이템은 누구나 성공할 수 있는 것인지에 대해서 생각해 볼 필요가 있습니다. 결론적으로 대박아이템은 있을 수 있지만 그냥 생기는 것이 아니고 대박아이템이라고 해서 누구나 성공할 수 있다는 장담을 할 수는 없습니다. 왜냐하.. 2015. 4. 14. 창업과 경영전략 창업과 경영전략 창업을 하는 이유는 창업의 성공을 통하여 얻게 되는 여러 가지 효익을 기대하기 때문인데 창업의 성공적인 수행을 위해서는 핵심요소로서 사람, 창업아이디어, 시장, 자본이 필요하다고 할 수 있습니다. 물론 사회적기업의 경우 창업으로부터 얻게 되는 효익 이외에 사회적 취약계층에게 일자리를 제공하거나 사회적 서비스를 제공하는 등의 사회적 목적이 있지만 기업이라는 측면에서 살펴 볼 때 성공적인 사업수행을 위해서는 창업핵심요소에 대한 철저한 준비와 경영전략의 수립이 필요합니다. 먼저 창업핵심요소에 대하여 살펴보면, 첫째, 일반적으로 창업기업의 업무는 사람이 수행하게 되며 업무를 수행하는 사람이 갖고 있는 기업가정신과 의지, 능력과 자질, 사업에 임하는 태도, 구성원의 협력관계 등에 따라 기업의 성패.. 2014. 4. 10. 인터넷 장부기장 2013. 6. 11. 자금관리를 통한 체력비축 2010년, 자금관리를 게을리 하지 마라' (자금조달 없는 사업구상은 사상루각) 신용사회 2009년 12월호 한 해를 마무리하고 새해를 맞이하는 기업의 경영자들은 새로운 사업계획과 함께 자금계획에 대한 고민이 무엇보다도 크게 될 것이다, 아무리 좋은 사업의 구상이 있더라도 자금이 조달되지 않으면 사상누각이 될 것이고 자금의 여유가 있다고 할 지라도 지속적인 성장을 위해서는 어떤 사업을 어떻게 운영할 것인지가 과제가 되기 때문이다. 얼마 전 외국에서 80여년 이상 계속해서 적자를 기록한 회사에 대한 기사를 읽은 적이 있었다. 상식적으로 이해가 되지 않았지만 이는 회사의 자금이 회사운영에 필요한 만큼 조달이 되었기에 가능한 일이었다고 생각된다. 즉 회사의 자금관리가 잘 이루어진 결과라고 볼 수 있다. 반면에.. 2013. 4. 11. 창업자금조달 및 세무전략 제목 : 창업자금조달 및 세무전략 (신용사회 2009년 6월호) 창업의 핵심요소를 4가지로 구분해보면 사업아이템(기술 및 제품) 시장, 사람, 자금으로 구분해 볼 수 있으며 창업의 성공여부는 사업에 소요되는 자금의 안정적인 조달 및 운영능력에 달려 있다고 볼 수 있다. 기업이 지속적인 성장을 하지 못하고 실패하는 것은 많은 이유가 있을 수 있지만 결국은 자금의 부족으로 인한 것이기 때문이다. 따라서 기업의 성장단계에 맞추어 자금의 소요금액 및 조달계획을 충실하게 작성하고 그에 따른 조달방법을 준비해야 사업수행에 차질이 발생하지 않는다. 창업자는 창업자금의 조달 시 먼저 기업의 실정에 맞는 합리적인 자금조달 방안을 결정해야 한다. 이것은 언제, 어떤 용도로, 얼마의 자금을, 누구에게서, 어떻게, 어떠한 조.. 2013. 4. 11. 이전 1 2 다음 반응형
