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창업실무

박람회 등의 활용방법 오늘날 많은 기업들이 박람회, 전시회 등에 참여하는 것은 관심 있는 미래 소비계층에게 제품과 회사를 소개할 수 있는 좋은 기회가 되고 있습니다. 초기기업이 박람회 등에 참여하는 것은 여러 가지 목적이 있을 수 있으나 주로 다음과 같은 이유라 할 수 있습니다. 첫째 박람회 및 전시회 등에는 관련 사업에 대한 관심을 갖고 있는 사업가나 소비자들이 대거 참석하게 됩니다. 따라서 신규 개발제품에 대한 소비자들의 반응을 확인 할 수 있으므로 향후 시장에서의 가능성을 가늠해 볼 수 있습니다. 둘째 해당산업과 관련 산업에 종사하는 기업과 종사자들의 참여로 인하여 산업 및 기업의 수준과 향후의 동향을 파악할 수 있습니다. 셋째 미래소비자 및 접촉 가능한 고객의 명단을 확보할 수 있습니다. 넷째 해당 사업에 관심을 갖는.. 더보기
동업 시 고려할 점 창업을 하기위하여 동업의 형태를 취할 경우에는 공동사업을 영위하는 경우와 조합기업의 형태를 취하는 경우 그리고 법인을 설립하여 지분을 소유하는 형태로 구분할 수 있습니다. 어떤 형태를 취할 것인지의 여부는 향후 추진하고자 하는 사업의 규모와 추진방향, 동업지분 등을 고려하여 결정을 해야할 것입니다. 또한 동업시의 장점으로는 첫째 창업자 개인의 경영능력에 따른 단점을 보완할 수 있으며 각자의 역량에 따라 업무를 분담하여 운영할 수 있다는 것입니다 둘째 창업에 필요한 소요자본 조달의 한계를 극복하므로서 자본조달이 용이하게 할 수 있습니다 셋째 동업자의 능력과 경력에 따라 다양한 경영활동과 폭녋은 인맥의 형성이 가능하게 될 수 있습니다 넷째 비즈니스의 확대가 가능하게 되며 자본과 기술, 아이디어와 경영능력 등.. 더보기
창업팀 구성 사업을 할 경우 동업에 관한 견해는 무조건 혼자 해야 한다는 견해와 백짓장도 맞들면 낫다는 등 서로 나누어지고 있습니다. 또한 중소기업 및 창업과 관련된 학자들 그리고 벤처자본가들은 개인의 노력에 의한 창업 보다는 팀을 형성하여 창업할 경우 성공가능성이 높다고 합니다. 그러나 이렇게 성공가능성이 높은 팀이라 함은 언제나 그렇다는것이 아니고 여러 가지 조건을 갖춘 팀을 말하는 것입니다. 오히려 팀의 형성이 잘못 되어질 경우 창업과제를 해결하지 못할 뿐 아니라 말씀하신것 같이 골치아픈 문제를 만들어 낼 수가 있습니다. 따라서 좋은 팀의 구성을 위하여 주의해야 할 점을 열거하면 다음과 같습니다. 첫째 채용을 해서 업무를 추진할 수 있는 자리에 동업자를 영입하지 않아야 합니다. 그리고 균형잡힌 팀을 만들어 내려.. 더보기
경영전략의 수립 경영전략이란 기업내부의 경영자원을 효과적으로 활용하여 급변하는 외부의 경영환경에 능동적으로 대처하므로서 기업활동을 전체적 계획적으로 적용시켜 나가고 기업의 존속과 성장을 도모해 나가고 기업의 목표달성에 이바지 하는 수단이라고 할 수 있습니다. 따라서 기업의 모든 부분을 포함하는 종합적인 계획으로서 기업의 나아갈 방향을 제시해야 합니다. 보다 체계적인 경영전략의 수립을 위한 절차를 살펴보면 다음과 같습니다. 첫째 기업의 목표를 분명히 해야 합니다. 기업의 목표는 기업조직이 존재해야 하는 이유와 무엇을 해야 하는지에 대한 근거를 제공합니다. 기업은 이러한 목표를 근거로 하여 경영전략을 수립하고 평가합니다. 둘째 기업조직이 당면하고 있는 정치, 경제, 사회, 문화, 그리고 산업구조 등의 외부환경을 분석하여 기.. 더보기
자금계획의 수립 및 관리 사업에 실패하여 기업이 문을 닫는 것은 여러 가지 이유가 있을 수 있지만 결국에는 자금의 부족으로 인한 결과라고 할 수 있습니다. 그만큼 자금의 관리가 기업경영에서 중요한 위치를 차지한다고 할 수 있습니다. 창업을 하기위해서는 먼저 보다 세밀한 사업계획의 수립과 함께 정확한 소요자금을 추정하고 이에 대한 자금조달계획을 수립하는 것이 필요합니다. 먼저 창업을 하여 사업을 운영하는데 필요한 소요자금이 얼마나 될 것인지 정확하게 추정하는 것이 요구 됩니다. 일반적으로 소요자금의 총액은 고정자본과 운전자본 그리고 창업 및 개업 준비자금으로 구분할 수 있습니다. 고정자본이란 사업의 수행에 필요한 기본적인 자산의 구입비용으로서 토지, 건물, 기계장치, 차량운반구, 산업재산권 등의 유형, 무형 자산을 구입하는데 소요.. 더보기
창업에 대한 오해 창업과 관련된 속설에는 많은 것들이 전해 내려오고 있습니다. 요즈음 같이 직장생활이 불안정한 경우에는 창업이 영원한 직장으로서 모든 것을 해결해 줄 수 있는 유일한 대안이라고 주장하는 사람도 있고 한편으로는 사업이 잘되면 좋지만 그렇지 못할 경우에는 재정적 손실과 정신적 스트레스로 인하여 패가망신 할 수도 있으며 창업의 성공률은 아주 낮기 때문에 쉽게 사업을 시작해서는 안 된다는 주장도 있습니다. 그러나 이러한 주장들은 누구에게나 정형적으로 적용되는 것이 아니고 상황에 따라 그리고 체계적인 준비 여부에 따라 달라질 수가 있습니다. 창업에 대한 잘못된 속설을 그대로 받아들일 경우 어떻게 받아들이느냐에 따라 무조건 성공 하든지 아니면 무조건 실패한다는 결론에 쉽게 빠지게 되어 창업 후 실패를 하거나 아예 창.. 더보기
효율적인 자금관리 방법 창업 초기기업의 경우 대부분 예상보다 많은 지출이 발생하게 됩니다. 또한 돈이란 물과 같아서 작은 구멍이나 틈새가 있으면 쉽게 빠져나가 버립니다. 조금만 신경을 쓰지 않으면 자금부족현상이 발생하게 되고 결국 도산에 이르게 됩니다. 모든 기업의 도산원인은 자금부족에 의하여 나타나는 것이므로 기업의 자금조달과 운용은 정해진 기준에 의하여 엄격하게 관리 하는 것이 필요 합니다. 창업초기기업의 효율적인 자금관리를 위해서는 첫째 자금의 수입 및 지출에 대한 내용을 빠짐없이 기록해야 합니다. 특히 영업활동이 시작되기 전에 발생되는 연구개발비용과 개업준비 비용 등에 대한 기록을 해 놓지 않으므로 인하여 기업의 가치를 낮게 평가하게 되는 경우가 많습니다. 또한 자금에 대한 기록을 철저하게 해 놓은 경우에는 향후 자금계.. 더보기
창업의 적정시기 최근 참신한 아이디어와 열정으로 무장한 젊은이들의 창업이 다양한 형태로 나타나고 있습니다. 따라서 새로운 업태의 지속적인 출현과 창의적인 사업경영의 시도 등 긍정적인 창업현상들에 기여하고 있습니다. 그러나 어린나이에 창업하는 것이 언제나 무조건 유리한 것은 아닙니다. 창업에 성공하기 위해서는 많은 준비가 있어야 하며 무수한 어려움을 극복해야 할 뿐만 아니라 지속적인 성장을 도모할 수 있어야 합니다. 다만 젊은이의 창업인 경우 보다 모험적인 기업가정신을 가질 수 있고 창업의 성공을 위한 다양한 경험과 준비를 할 수 있으며 만일 실패할 경우라도 재기의 기회를 가질 수 있다는 점 등에서 유리하다고 할 수 있습니다. 그리고 청년창업의 경우에는 다음과 같은 점을 명심해야 할 것입니다. 첫째 창업에 대한 분명한 비.. 더보기
현금흐름의 중요성 현금흐름이란 사업을 수행하는 과정에서 회사에 들어왔거나 들어오게 될 현금에서 여러 가지의 이유로 인하여 현금으로 지급했거나 지급하게 될 금액의 차이를 의미합니다. 즉 현금의 수입이 지출보다 많게 되는 금액을 말 합니다. 오늘날 기업이 도산하는 이유는 거래처의 부도로 인한 영향, 매출의 감소, 직원관리의 실패, 과잉 투자, 사업환경의 악화 등 다양하다고 할 수 있습니다. 그러나 어떠한 이유와 영향에 의하는 경우라 할 지라도 결국에는 기업의 현금흐름이 나빠지게 되므로 인하여 도산을 하게 되는 것입니다. 즉 현금흐름만 좋다면 어떠한 위기도 극복이 되어질 수 있다고 볼 수도 있습니다. 현금흐름의 중요성을 강조하는 이유가 여기에 있다고 할 수 있습니다. 이러한 현금흐름을 예측하고 관리하는데 있어서 고려해야 할 중.. 더보기
가족기업의 유의점 일반적으로 오늘날의 기업경영에서 소유와 경영이 분리되어져야 하는 것이 정설인 것 처럼 인식되기도 합니다. 그러나 중소기업의 경우 오히려 가족기업인 경우 장점이 있다고 봅니다. 다만 가족기업인 경우에는 다음과 같은 점을 고려해야 합니다. 첫째 가족적인 연고가 인사문제나 경영관리 과정에서 영향을 미칠 경우 가족이 아닌 능력있는 관리자가 회사에서 능력을 발휘할 수 있는 기회가 줄어드는 상황이 발생하는 반면 경쟁기업의 경우에는 보다 넓은 인력시장에서 능력 있는 직원을 채용할 수 있게 됩니다. 따라서 가족정실주의가 영향을 미친다는 인식을 배제하기 위한 공식적인 통제기구 등을 두는 것이 필요하며 개인의 목표달성은 오직 기업의 장기적인 성공에 의해서만 실현될 수 있다는 것을 가족 구성원 모두가 이해하고 있어야 합니다.. 더보기

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