1. 행사명 : 대한상공회의소 경영자문단 제9차 워크숍
2. 강의장소 : 2011년 7월 7일
3. 강의장소 : 오크밸리 빌리지센터
4. 참석인원 : 자문위원 70인
5. 강의내용 : 경영자문의 성공적인 시행기법
(1) 전문가에게 요구되는 사항
(2) 중소기업 경영자문시 나타나는 현상
(3) 중소기업 경영자문의 특성
(4) 경영자문시 나타나는 문제
(5) 경영자문시 준비사항
(6) 중소기업 경영자문의 일반원칙
(7) 중소기업 경영자문의 절차
(8) 중소기업 경영자문시 권고의 요건
(9) 중소기업 경영자문의 주요사례
(10) 중소기업에서 기본적으로 필요한 사항
(11) 성공적인 경영자문의 특성
(12) 무엇보다 필요한 것은 ?
6. 강의후기 :
지난해에 이어 강의요청이 왔을 때 동일한 대상이기 때문에 거절을 했으나 강의주제를 변경하여 다시 강의해 줄것을 요청하여 한번 더 하기로 했다.
이번 강의의 경우는 다양한 사례를 중심으로 전달하였고 사례 이외의 내용은 유모어의 사건내용과 연결하여 적용하였다.
강의후 여러 자문위원들이 따라 나와서 강의시 적용한 사례 및 유모어 내용과 적용방법에 대하여 질문을 해왔으며 이에 대한 수집 및 작성방법에 대하여 설명하고 많은 공감을 얻었다.
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