중소기업을 위한 NCS 경영실무

중소기업을 위한 NCS 경영실무

 

중소기업을 위한 NCS 경영실무는

중소기업의 인적자원관리에 필수적인 NCS를 사용한 경영관리 전략서 입니다.

NCS의 활용을 어려워하는 중소기업과

NCS 기업활용 컨설팅을 수행하는 NCS 컨설턴트들이

쉽게 활용할 수 있도록 구성된

NCS경영실무서 입니다^^

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제1장에서는

NCS 기업활용 현장의 이슈를

도입기, 활착기, 응용기로 나누어

언론 상에 게재되었던 내용을 중심으로 구성하였습니다.

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제2장 NCS 기업활용 컨설팅 정책방향에서는

제2장 NCS 기업활용 컨설팅 정책방향에서는

NCS의 이해를 돕기위한 NCS의 개념,

NCS의 분류체계,

NCS의 수준체계,

NCS의 구성체계,

NCS의 활용에 대한 내용으로 구성하였습니다.

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제3장 NCS 직무관리가이드에서는

NCS를 활용한 직무분석기법과 NCS를 활용한 역량모델링 기법을 설명하고 있습니다.

NCS활용 직무분석기법에서는 직무분석과 직무재설계에 관한 기법을 설명하고

NCS활용 역량모델링기법에서는

역량모델의 개념적인 사항과

NCS 직업기초능력을 활용한 역량모델링과

NCS를 활용한 직무역량모델링 사례를 수록하였습니다.

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제4장 NCS 채용 및 면접활용 가이드에서는

블라인드 채용에 대한 기본 개념과

중소기업에서 블라인드 채용을 적용하기 위한 단계별 수행 내용과

단계별 수행사항에 대한 사례를 수록하여

이해하기 쉽도록 하였습니다.

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제5장 NCS 인적자원관리가이드에서는

NCS활용 인사평가기법과

NCS활용 KPI 설계기법,

NCS활용 정원 설계기법,

NCS활용 승진 배치 전환,

NCS활용 임금체계의 구축,

NCS활용 임금체계구축사례로 구성 하였습니다.

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제6장 NCS 기반 직업능력개발훈련에서는

NCS기반 훈련 기준,

NCS기반 훈련과정의 편성,

NCS홈페이지 개발시스템을 활용한 훈련과정 개발 사례와

NCS기반 교육훈련과정 개발 사례로 구성하였습니다.

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