효율적인 기업이란 무엇인가?

효율적인 기업이란 무엇인가?

 

결과를 목표로 삼아 경영하고 있기 때문에 현저한 성과를 올리고 있다.

 

1. 기업의 실적이 항상 기업 외부에 있다는 것을 알고 있다.

(1) 기업은 경제와 사회환경 속에 있다는 것을 알고 있다.

정보를 용이하게 입수하기 어렵고 입수할 수 있어도 수치화가 가능하지 않다.

(2)기업 내부에는 원가만이 존재한다는 것을 알고 있다.

기업 내부에는 이익원점이 존재하지 않으며 존재하는 것은 노력원점이다.

(3) 경영자는 외부의 정세에 민감하고 긴밀한 접촉을 하여야 한다.

 

2. 문제중심주의가 아니라 기회중심주의다.

(1) 문제나 위험을 무시하지는 않으나 문제해결을 통해 달성가능한 것은 현상황의 복구에 지나지 않는 다는 것을 알고 있다.

(2)현실에서 놀라운 기회를 제공할 실마리를 찾아낸다.

이러한 문제를 어떻게 막을 것인가라고 묻지 않고 이러한 개발은 우리에게 어떠한 기회를 제공할 것인가를 끊임없이 질문한다.

 

3. 과거로부터 탈피하라.

(1) “우리회사의 자원을 보다 유효하게 사용할 방법을 발견할 수 없는가?“ 라고 묻는다.

(2) 낡고 시들어 가는 제품의 수명을 당장 조금이라도 늘리려 하기 보다는 바로 신규사업의 창조에 그 인재를 충당한다.

(3) 내일을 창조하고 어제의 일을 극복하는 것이 기업의 사명이며 최우선 과제라는 점을 완벽하게 이해하고 있다.

 

4. 중요한 분야를 검토한 후 그 곳에 집중적으로 자원을 투입한다.

(1) 한 번에 아주 적은 수의 문제에 착수하여 소수의 한정된 문제에 온 역량을 기울인다.

(2) 스스로의 신념에 용기를 갖고 우선적으로 처리해야 하는 일에 대한 강한 집념을 갖는다.

(3) 인재를 새로운 일에 투입하여 전념하도록 한다.

 

5. 스스로의 강점을 기초로 삼아 사업을 구축한다.

(1) 강점을 부여하고 약점을 걱정하지 않아도 되도록 한다.

(2) 자신의 강점을 일에 적용하여 성과를 올리도록 하고 새로운 문제, 기술을 부단히 발견해 나간다..

(3) 기질이나 개성은 선천적인 것으로 신의 섭리에 의하지 않고 바뀔 수 없다.다라서 개성을 바꾸려는 시도가 성공할 가능성은 적다.

 

“피터드러커 CEO의 조건”에서 발췌

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