사업수행능력 및 적합성 분석

✅ 사업수행능력 및 적합성 분석

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🔎 개요

사업수행능력 및 적합성 분석은 창업자가 계획 중인 사업을 성공적으로 수행할 수 있는 자질, 능력, 경험, 태도 등을 다각도로 평가하는 과정이다.
이는 단순히 ‘사업을 할 수 있는가’가 아니라, **"해당 업종과 환경 속에서 성공 가능성이 있는가"**를 검토하는 핵심 분석 단계이다.

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📌 분석의 중요성

• 사업 성공의 핵심요소 중 **사람(창업자)**이 가장 결정적
• 기술, 자본, 아이템보다 창업자의 역량과 자세가 성공 여부를 좌우
• 특히 불확실성이 높은 현재 창업환경에서는 위기관리 능력과 혁신 역량이 더욱 중요

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📊 분석의 특징

항목설명

✔ 정성적 요소 중심	수치화 어려운 자질과 태도 등 주관적 요소 포함
✔ 다면적 평가 필요	경영능력, 대인관계, 정신적 건강 등 다양한 영역 포함
✔ 체계적 접근 필요	신뢰성 있는 평가를 위해 분석도구나 평가모델 활용 권장
✔ 평가의 공정성	제3자 전문가 평가 또는 객관적 면접·심층분석 필요

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🎯 분석의 목적

• 창업자가 계획한 사업과 업종에 적합한 인물인지 확인
• 경영자 자질과 경영능력을 종합적으로 판단
• 잠재적 리스크 요인 파악 및 보완계획 수립

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🧭 주요 분석 항목

1. 기업가적 자질 및 적성

평가 항목설명

모험심	불확실성에 대한 수용과 도전정신
창의성	기존 방식을 벗어난 문제해결 능력
정신적/신체적 건강	스트레스 및 장기 경영 지속 가능성
책임감/성실성	조직을 책임지고 신뢰를 줄 수 있는가
통찰력/관찰력	시장, 사람, 흐름을 읽는 감각
디지털 감각	AI, 자동화 등 최신 기술에 대한 친숙도
열정과 성장의지	도전정신과 성장 마인드셋 보유 여부

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2. 경험 및 지식 역량

평가 항목설명

업종 지식과 전문성	해당 분야의 이론 및 실무 경험
위기관리능력	유연한 사고와 빠른 복구 전략
의사결정 및 문제해결 능력	논리적 판단과 실행 능력
커뮤니케이션 역량	조직 내외부 의사소통 능력
리더십 및 실행력	팀을 이끄는 추진력과 책임감
데이터 해석력	데이터 기반 의사결정 가능 여부

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3. 업무수행 및 조직 운영능력

평가 항목설명

가족·주변 지원	사업 전념 가능성 확보 여부
조직구성/운영능력	팀빌딩 및 조직관리 능력
혁신 및 기술 대응력	변화 수용 및 지속적 개선 노력
경영환경 적응력	정책, 시장, 금융 변화 대응 가능성
전략 수립 능력	장기 성장 전략의 구상 능력
업무 조정 및 통제능력	복잡한 업무의 우선순위 조정과 실행력

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4. 사회적 역량 및 책임의식

평가 항목설명

신용 및 평판	금융 신뢰도 및 사회적 신뢰도
대인관계 능력	고객, 투자자, 직원과의 관계 관리
네트워킹 능력	사업적 기회를 확장할 수 있는 연결망
사회적 책임감	ESG 및 윤리적 기업가로서의 태도
설득력과 영향력	시장과 조직을 이끄는 소통력
정보 수집 및 활용력	유효한 정보 탐색 및 적용 능력

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🔐 활용 방안

• 창업지원기관: 창업자 역량 평가 시 활용
• 투자자/심사기관: 투자 판단 근거 자료로 활용
• 창업자 본인: 자기진단 및 교육 설계에 활용

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📋 제안: 역량 자가 진단표(예시)

사업수행능력_자가진단표.xlsx

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