최근 사회환경의 많은 변화로 인하여 맞벌이하는 부부가 많이 늘어나고 있으며 가족창업과 부부창업도 꾸준히 늘고 있어 관심이 모아지고 있습니다.
그러나 부부창업이 실패할 경우 가정 전체의 모든 자원을 투입하므로 인하여 차후 재기불능한 어려움에 빠질 수 있으며 심지어 이혼에까지 이르는 경우도 종종 일어납니다.
또한 부부란 다른 사람과 달리 서로의 약점과 단점을 잘 알 수 있고 가까운 관계이므로 인하여 쉽게 생각할 수 있다는 점등을 고려하여 사업을 수행하는데 있어서 많은 노력을 해야 합니다
특히 서로 성격 차이가 심하거나 평소 부부관계가 원만하지 못한 상태라면 부부창업은 하지 않는 것이 좋습니다.
반면에 부부창업의 경우 창업을 하려는 사람들이 누구나 고민하는 직원채용과 이동에 관한 문제와 창업업체 구성원간 상호간의 신뢰성 문제 그리고 인건비및 관련비용의 절약문제 등이 해소될 수 있다는 것이 장점이 될 수 있습니다.
따라서 부부창업의 성공을 위해서는 다음과 같은 점을 주의한는것이 필요 합니다
첫째 부부가 계획하는 사업에 대하여 충분히 협의를 한 다음에 사업업종과 방법을 결정해야 합니다. 무엇 보다도 함께 결정하므로서 상호간에 신뢰와 애착을 가질 수 있습니다.
둘째 사업의 수행에 대한 분명한 목표와 사업계획을 함께 수립하고 사업의 수행과정에서 공유해야 합니다. 사업의 수행에서 무엇보다도 중요한 것이 커뮤니케이션이라 할 수 있는데 원활한 커뮤니케이션은 서로 비전과 목표를 공유하는 가운데 가장 효과적일 수 있습니다.
셋째 부부가 함께하는 일이라고 해서 사업 상의 일을 가정에 까지 끌어들이지 않도록 사업상의 업무와 가정사를 분명히 구분하고 출 퇴근 시간을 분명하게 정하여 근무시간과 여가시간을 혼동하지 않도록 해야 합니다.
넷째 사업 수행과정에서는 서로의 장점을 살릴 수 있는 확실한 역할 분담을 하고 부득이한 경우가 아니면 서로의 영역을 침범하지 않도록 자신의 업무는 자신이 완수 하도록 해야 합니다.
다섯째 자금관리와 회계 등은 가정과 분리하여 철저히 관리하여야 합니다. 매출액과 관련비용 그리고 부부의 인건비를 정확하게 계산하여 정기적으로 손익계산을 수행하고 사업자금과 가사비용을 엄격히 구분하여 관리해야 합니다. 부부창업은 그 가정에서 사용할 수 있는 금액을 모두 투자하는 경우가 많기 때문에 위험성 또한 매우 크다고 할 수 있습니다.
여섯째 사업의 성공은 지속적으로 계속 되어야 합니다. 한 번 성공을 한다고 해결 되는 것이 아닙니다. 마치 자전거를 타고 가는 것처럼 자전거가 진행을 할 때에는 넘어지지 않으나 자전거가 정지할 경우에는 넘어지는 것과 같습니다. 따라서 지속적인 성장을 위하여 관련 업무에 대하여 연구 개발을 게을리 하지 않아야 하며 고객의 요구가 무엇인지를 파악하여 민감하게 대응하는 것이 필요합니다.
마지막으로 무엇 보다도 중요한 것이 가족간의 신뢰와 믿음을 유지 하는 것입니다. 사업이 계획대로 수행되지 않거나 사업 상 어려움이 닥쳐 올 경우에도 부부간에 긍정적인 대화를 나누고 서로 격려하며 목표를 향하여 전진해야 합니다.
사단법인 한국창업경영컨설팅협회
회장/경영학박사 김 진 영.
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