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105세경영61

자기경영을 위한 5가지 핵심 실천 전략 💡 자기경영을 위한 5가지 핵심 실천 전략 요즘 삶이 괜찮다고 느껴지시나요?혹시, 지금의 안주가 **‘나의 한계’**가 되어버린 건 아닐까요?105세 시대, 우리는 단순히 오래 사는 것을 넘어서지속가능하게 성장하는 삶, 나를 경영하는 삶을 살아가야 합니다. 1. 지금 최고의 삶을 살고 있더라도, 현재에 그대로 머물러 있어서는 안 된다성공했다고 안심하는 순간, 성장은 멈춥니다.인생의 정점은 과거에 있지 않습니다.**"인생 최고의 날은 아직 오지 않았다"**는 믿음은 우리를 다시 뜨겁게 달구는 불씨가 됩니다. 🧭 과거의 성과에 안주하지 마세요.🌱 당신의 인생은 아직 성장 중입니다. 2. 내 안에는 이미 무한한 능력이 있다 우리 모두는 각자의 분야에서 잠재된 가능성을 가지고 있습니다.문제는 그 가능.. 2025. 4. 17.

105세 경영을 위한 “뇌 경영” 이야기 105세 경영을 위한 “뇌 경영” 이야기💡 105세 시대, 뇌를 설득하는 경영마인드로 팔팔하게 살아가기100세 시대를 넘어 105세 시대가 다가오고 있습니다. 이제는 단순히 오래 사는 것이 아닌, 팔팔하게, 존엄하게, 그리고 주체적으로 살아가는 방법을 고민해야 할 때입니다. 그 해답은 의외로 가까운 곳에 있습니다. 바로 **'나의 뇌를 경영하는 법'**입니다.-------------------------------------------------------🎯 건강에 대한 열망 ‘9988234’중장년층 사이에서 자주 회자되는 건배사 **‘9988234’**은 단순한 농담이 아닙니다. 이 안에는 건강하게 사는 삶에 대한 간절한 열망이 담겨 있습니다. 그 중심엔 ‘뇌 건강’, 그리고 뇌를 다루는 긍정의 습.. 2025. 4. 17.

인생의 가장 중요한 기업, ‘가정’에 대한 경영 마인드 🏡 인생의 가장 중요한 기업, ‘가정’에 대한 경영 마인드“가정을 잘 꾸리는 사람은 회사를 잘 이끄는 사람보다 더 위대하다.”이 말은 단순한 감성적 표현이 아닙니다. 오늘날 우리는 개인의 삶, 특히 가정을 하나의 작은 기업처럼 바라보고 체계적으로 경영해야 할 필요성을 절감하고 있습니다.1. 왜 가정도 ‘경영’이 필요한가? 우리는 회사에선 수익과 손실, 목표와 전략을 따지면서도, 정작 가정의 재무, 비전, 리더십에는 무계획한 경우가 많습니다. ✅ 가정경영이란?재무 계획: 노후자금, 교육비, 보험 설계경영계획: 가사노동, 자녀교육, 소통관리, 기타 자원의 결합, 효율적인 운용비전 설정: 가족의 행복, 자녀의 성장, 은퇴 후 삶의 방향2. ‘알파 남성’의 새로운 정의 – 가정적인 리더2000년대 이후 **.. 2025. 4. 17.

세대 간 갈등("MZ세대 vs 기성세대 공존의 방법은?") "세대 간 갈등, 이렇게 해결하세요!“("MZ세대 vs 기성세대 공존의 방법은?") 최근 우리 사회는 '세대 간 차이'라는 문제를 크게 겪고 있습니다. 특히 MZ세대와 기성세대 간 사고방식과 가치관의 차이가 뚜렷해지면서, 직장 내 갈등, 가족 내 소통 단절, 사회 전반적인 이해 부족으로 인한 문제가 자주 발생하고 있습니다. 1. 세대 간 차이의 원인.세대 간 갈등의 원인은 다양하지만, 가장 큰 이유는 다음과 같습니다: (1)가치관의 차이 : 기성세대는 조직 내 위계질서와 안정성을 중요하게 여기는 반면, MZ세대는 개인의 성장과 자유, 평등한 관계를 중시합니다. (2)소통 방식의 차이: 디지털 네이티브인 젊은 세대는 SNS나 메신저를 통한 빠른 소통을 선호하는 반면, 기성세대는 대면 소통과 전통.. 2025. 4. 11.

노포(老鋪), 왜 이렇게 핫할까? 노포(老鋪), 왜 이렇게 핫할까? **노포(老鋪)**는 한자로 **‘늙을 노(老)’, ‘가게 포(鋪)’**를 써서, 오래된 가게 또는 세월을 견디며 전통을 이어온 점포를 의미합니다. 단순히 오래된 것이 아니라, 수십 년 이상 같은 자리에서 한 가지 업종을 지속하며, 장인의 손맛이나 정신, 전통을 고수해 온 가게를 말합니다.노포는 일반적으로 다음과 같은 특성을 갖습니다:1. 노포의 매력과 특징노포의 가장 큰 매력은 오랜 시간 동안 축적된 독특한 분위기와 맛입니다. 이러한 가게들은 세월의 흐름 속에서도 변함없는 맛과 서비스를 제공하며, 그 자체로 역사와 문화를 담고 있습니다. 또한, 노포는 단순한 식사를 넘어 추억과 감성을 자극하는 공간으로서, 방문객들에게 특별한 경험을 제공합니다. ☞노포의 핵심 특징.. 2025. 4. 11.

행복한 가정, 경영의 원리에서 시작됩니다 제목: "행복한 가정을 위한 경영의 지혜: 사랑과 실천으로 이루는 성공적인 삶"행복한 가정, 경영의 원리에서 시작됩니다 세상의 시작에서 하나님은 천지 만물을 창조하시고 가장 먼저 가정을 만드셨습니다. 그리고 인류에게 생육하고 번성하여 땅에 충만하라는 명령을 주셨습니다. 이는 단지 자손 번식의 의미를 넘어 인간의 본질적 삶의 단위로서 가정의 중요성을 강조한 것이라 할 수 있습니다. 하지만 오늘날 많은 가정은 행복과 거리가 멀어 보입니다. 가족 구성원이 행복하지 않거나, 좋지 않은 기억이 쌓여 가정의 기반이 흔들리는 경우가 많습니다. 심지어 이혼율이 높은 현실은 경각심을 불러일으킵니다. 이러한 문제를 해결하려면 가정을 단순한 '권위의 장'으로 바라보는 대신, 경영의 원리를 적용해야 한다고 믿습니다.경영.. 2025. 3. 30.

가정경영이야기 가정경영이야기 경영의 본질과 그 중요성 경영이란 무엇일까요? 서울대학교 윤석철 교수는 경영학을 "살아남기 위한 학문"이라 정의하며, 생존을 최우선으로 두는 경영학의 근본 목적을 강조합니다. 또한, 공병호 박사는 그의 저서 1인 기업가로 홀로 서기에서 경영을 "실제 숫자로 말하는 것"이라고 표현하며 경영자가 책임 있는 결정을 통해 유리한 결과를 도출하고 이를 관리하는 역할을 한다고 강조합니다. 더불어 경영이란 단순히 생존을 넘어 번영을 목표로 하는 학문임을 밝혔습니다. 이처럼 경영은 학자들에 따라 다양하게 정의되고 있으며, 각 정의는 경영의 핵심적인 역할과 본질을 조명합니다. 박기찬, 이윤철, 이동현이 집필한 경영의 교양을 읽는다에서 임성준 선정위원은 현대사회의 모든 것이 경영의 영역에 속한다고.. 2025. 3. 30.

오늘이 인생의 마지막이라면? 105세를 기준으로 한 인생 설계: 새로운 관점과 필요성 최근 평균 수명이 길어지면서, 105세를 기준으로 인생을 설계하는 것이 필요하다는 주장이 많은 이들의 주목을 받고 있습니다. 이러한 새로운 관점은 단순히 장수 시대에 대한 대책을 넘어, 인생 전반에 걸친 계획과 태도에 대한 변화를 요구합니다. 이는 많은 사람들에게 긍정적인 자극을 주는 한편, 일부에게는 불안감과 우려를 불러일으키기도 합니다.긍정적인 변화와 반응 105세를 기준으로 인생을 설계해야 한다는 주장은 특히 기존의 은퇴와 노후 준비 방식에 새로운 시각을 더하고 있습니다. 이에 따라 긍정적으로 변화하는 점들은 다음과 같습니다:생산적인 삶에 대한 새로운 관점과거에는 대개 60세 전후의 은퇴를 인생의 끝자락으로 보고, 이후의 삶을 여가와 휴식.. 2025. 3. 27.

시간관리에서 흔히 저지르는 실수 시간관리에서 흔히 저지르는 실수 시간 관리는 누구나 중요하다고 여기는 주제입니다. 하지만 많은 사람들이 시간관리의 본질을 오해하거나, 실행 과정에서 흔히 잘못된 습관에 빠지곤 합니다. 이러한 실수를 방지하고 시간을 더 효과적으로 활용하기 위해서는 현재의 시간관리 습관과 태도를 돌아볼 필요가 있습니다. 아래에서는 시간관리에 대한 대표적인 잘못된 행태와 그로 인한 문제를 살펴보겠습니다.1. 시간을 과소평가하거나 한계점을 고려하지 않는 것시간은 한정된 자원입니다. 하루는 누구에게나 24시간, 일주일은 168시간입니다. 하지만 우리는 종종 이 제한된 자원을 과소평가하며, 너무 많은 일을 계획 속에 밀어 넣는 실수를 저지릅니다.특히, "시간이 부족하다"며 스스로를 탓하는 경우가 많지만, 사실 시간의 문제는 관리.. 2025. 3. 27.

시간관리에 영향을 미치는 요인들 시간관리에 영향을 미치는 요인들 시간 관리는 우리 일상의 중요한 과제 중 하나입니다. 시간을 어떻게 사용하느냐에 따라 생산성, 삶의 질, 그리고 목표 달성 여부가 결정됩니다. 그런데 시간 관리는 단순한 계획 세우기나 일정 정리가 아닙니다. 그것은 개인의 성격, 습관, 환경, 그리고 시간관리능력에 의해 크게 좌우됩니다. 이 글에서는 시간관리에 영향을 미치는 주요 요인들과 그에 대한 해결책을 살펴보겠습니다.1. 성격과 습관성격과 습관은 개인의 행동 방식과 시간 활용 능력에 큰 영향을 미칩니다. (1) 성격 성격이란 개인의 행동, 태도, 기질 등에서 드러나는 특질입니다. 성격은 그 자체로 좋고 나쁨을 구분할 수 없지만, 각 성격마다 장단점이 있기 때문에 이를 올바르게 이해하고 관리하는 것이 중요합니다. 예를.. 2025. 3. 27.

당신은 전문가입니까? 당신은 전문가입니까? 사업을 하는 사람이나 직장인, 각 기관의 부서장들을 대상으로 강의를 진행할 때, 저는 강의의 시작과 함께 “당신은 전문가입니까?”라는 질문을 던지곤 합니다. 그리고 스스로를 전문가라고 생각하는 분들은 손을 들어 보라고 요청합니다. 놀라운 점은 대부분의 경우, 특별한 전문직에 종사하는 경우를 제외하고는 손을 드는 비율이 높지 않다는 사실입니다. 한 번은 중소기업인을 대상으로 질문했을 때, 절반 이상이 손을 들지 않았습니다. 심지어 어떤 조직에서는 직장에서 20년 이상 근무한 사람들을 상대로 같은 질문을 던졌는데, 자신이 전문가라고 대답한 사람은 전체 참석자의 20%도 되지 않았습니다. 그래서 저는 농담처럼 이렇게 말했습니다. "오늘 참석한 분들 중에서 20%의 전문가를 제외하고.. 2025. 3. 27.

3,000시간(3년)의 법칙: 노력과 전문성의 시작 3,000시간(3년)의 법칙: 노력과 전문성의 시작 1만 시간의 법칙과 창의성의 숙성 기간 다중지능 이론으로 유명한 하워드 가드너는 어느 분야에서든 창조적인 도약을 이루기 위해서는 최소한 10년의 꾸준한 노력이 필요하다고 설명했습니다. 피카소, 모차르트와 같은 창조적인 인물들은 10년간의 집중적인 노력 끝에 창의력을 꽃피웠다는 연구 결과가 이를 뒷받침합니다. 세계적인 베스트셀러 작가 말콤 글래드웰 역시 그의 저서 *아웃라이어(Outliers)*에서 **"1만 시간의 법칙"**을 언급하며, 진정한 전문가가 되기 위해서는 최소 1만 시간의 훈련이 필요하다고 주장했습니다. 이는 하루 3시간, 주당 20시간씩 약 10년간의 노력을 요구합니다. 하지만 1만 시간이라는 시간은 매우 긴 여정이며, 체계적인 계획 .. 2025. 3. 27.

시간에 대한 개념의 변화와 효율적인 활용 방법 시간에 대한 개념의 변화와 효율적인 활용 방법 현대 사회에서 시간에 대한 개념은 과거와는 상당히 달라졌습니다. 과거에는 시간이 주로 생산성을 측정하거나 자원을 관리하기 위한 도구로 여겨졌습니다. 그러나 오늘날의 시간은 단순히 자원을 넘어, 목표 달성과 성공을 위한 핵심적인 역할을 하는 중요한 요소로 인식되고 있습니다. 시간은 인적 자산, 금융 자산 등과 밀접하게 연관되며, 우리가 그것을 어떻게 활용하느냐에 따라 삶과 조직의 성과가 크게 달라질 수 있습니다.1. 시간 개념의 변화 과거에는 시간을 생산성을 측정하는 계량적 단위나 자원 변수로만 인식하곤 했습니다. 그러나 오늘날의 시간은 조직이 목표를 달성하기 위해 사용하는 공통분모로 인식됩니다. 시간은 인적 자산, 금융 자산 등 모든 자원 변수에 영향을.. 2025. 3. 27.

시간 관리의 필요성과 효율적 삶의 비결 시간 관리의 필요성과 효율적 삶의 비결 효율적인 시간 관리는 현대 사회에서 점점 더 중요해지고 있습니다. 변화의 속도가 빠르고 정보의 양이 증가하는 가운데, 잘못된 시간 관리는 스트레스와 효율 저하로 이어질 수 있습니다. 시간은 한정적이고 소멸되는 자원으로, 누구에게나 공평하게 주어지지만 그 사용 방식에 따라 삶의 질이 크게 달라집니다.1. 시대의 변화와 시간 관리의 필요성현대 사회는 급격한 변화를 겪고 있으며, 이에 따라 효율적인 시간 관리가 점점 더 중요해지고 있습니다.규모의 경제에서 속도의 경제로과거에는 생산성 향상을 위한 규모의 경제가 중요했지만, 오늘날에는 속도가 경제적 성공의 중요한 요소가 되었습니다.정보화 사회와 정보량 증가정보화 사회의 도래로 인해 우리의 일상은 방대한 양의 정보를 다루는.. 2025. 3. 27.

창조적인 시간관리와 비창조적인 시간관리 창조적인 시간관리와 비창조적인 시간관리 시간 관리는 단순한 일정 정리를 넘어, 개인의 생산성과 삶의 만족도를 결정짓는 중요한 요소입니다. 창조적인 시간관리를 통해 우리는 목표를 효율적으로 이루고 삶을 더욱 풍요롭게 만들 수 있습니다. 반면, 비창조적인 시간관리는 스트레스와 불만족을 초래할 수 있습니다. 여기서는 두 가지 유형의 시간관리 방식을 비교하며 각각의 특징을 살펴보겠습니다. [창조적인 시간관리 vs 비창조적인 시간관리] 아래에서 창조적인 시간관리와 비창조적인 시간관리를 각각 10개씩 상호 비교할 수 있도록 정리해 보았습니다. 두 방식이 시간 사용과 생산성에서 어떻게 다른지 분명히 확인할 수 있습니다. [창조적인 시간관리] .. 2025. 3. 27.

왜 105세인가? 왜 105세인가? 우리 삶의 가장 큰 미스터리 중 하나는 바로 자신의 생이 얼마나 주어졌는지 모른다는 사실입니다. 만약 삶의 길이를 알 수 있다면, 인생의 계획을 세우는 데 큰 도움이 되겠지만, 이 땅의 누구도 자신의 마지막 순간을 정확히 알 수는 없습니다.물론 죽음이 임박한 경우 대략적인 예측은 가능할지 모릅니다. 하지만 대부분의 경우, 자신의 수명을 예측하는 것은 불가능에 가깝습니다. 그래서 많은 이들이 인생을 설계할 때, 평균 수명을 기준으로 계획을 세우는 것이 합리적일 것입니다. 평균 수명과 우리의 인생 설계 현재 우리나라 사람의 평균 수명은 약 80세로 추정됩니다. 이는 지금 태어나는 아이들이 도달할 기대 수명을 기준으로 산출된 수치입니다. 하지만 주변에서 고령의 나이까지 사시는 분들을 .. 2025. 3. 27.

인생 후반전에 필요한 노후 준비: 새로운 관점 인생 후반전에 필요한 노후 준비: 새로운 관점 현대 사회는 점차 100세 시대에 접어들고 있습니다. 이는 단순히 수명이 길어진 것만을 의미하지 않습니다. 오히려 긴 노후를 안정적이고 행복하게 보내기 위해 필요한 준비가 더욱 중요해졌음을 뜻합니다. 이에 따라 노후를 대비하는 새로운 관점이 요구됩니다.노후 준비의 필요성많은 사람들은 노후 준비를 주로 재테크에 한정하여 연금이나 저축 등의 재정적 문제 해결에 집중합니다. 그러나 진정한 노후 준비는 단순히 자금을 마련하는 것을 넘어섭니다. 건강한 삶, 효율적인 시간 활용, 그리고 지속적인 자기 개발을 포함한 종합적인 계획이 필요합니다.노후 준비의 핵심 요소노후를 준비하는 과정에서 가장 중요한 네 가지 요소는 건강, 시간 관리, 재정 안정, 그리고 개인 역량 개.. 2025. 3. 27.

스스로의 한계를 인정하는 삶의 지혜 스스로의 한계를 인정하는 삶의 지혜 우리는 누구나 한계를 가지고 있습니다. 그러나 자신의 한계를 인지하고 이를 받아들이는 것이야말로 성장의 출발점이라는 점을 종종 잊곤 합니다. 퀴리부인의 삶과 연구는 이러한 중요한 교훈을 되새기게 합니다.퀴리부인의 사례와 삶의 교훈 퀴리부인은 1903년 노벨 물리학상을 공동 수상하며 방사능 연구의 선구자로 자리 잡았습니다. 그녀의 연구는 과학계에 놀라운 업적을 남겼지만, 항상 라듐을 가까이 두고 연구하는 습관은 방사능의 위험을 인지하지 못한 결과를 초래했습니다. 결국, 그녀는 방사능 노출로 인해 암이 발병하였고, 1934년 생을 마감하게 됩니다.윤석철 교수는 퀴리부인의 사례를 통해 지식과 지적 수단의 한계가 그녀의 생명을 단축시켰다고 언급하며, 지식의 활용에 있어 한.. 2025. 3. 27.

균형 잡힌 삶: 성공과 행복의 조화 균형 잡힌 삶: 성공과 행복의 조화성공의 기준과 균형 잡힌 삶의 중요성 많은 사람들이 성공을 동경하며, 성공한 사람들을 중심으로 세상이 움직인다고 생각합니다. 그러나 성공의 기준은 사람마다 다르며, 획일적일 수 없습니다. 다른 사람들이 인정하는 성공이라도 본인이 행복과 만족을 느끼지 못한다면, 진정한 성공이라 할 수 없습니다. 반대로, 본인이 성공했다고 주장해도 사회적 인정이 없다면 그 성공은 지속 가능하지 않을 수 있습니다. 결국, 성공의 본질은 외부의 인정과 더불어 자신이 느끼는 행복과 만족감에 달려 있습니다. 이를 위해서는 무엇보다도 균형 잡힌 삶이 필요합니다.균형 잡힌 삶을 위한 다섯 가지 요소균형 잡힌 삶은 단순히 한 가지 측면에 집중하는 것이 아니라, 다양한 요소를 조화롭게 유지하는 데 있.. 2025. 3. 27.

창의성과 경영: 급변하는 환경 속에서 창의성의 가치 창의성과 경영: 급변하는 환경 속에서 창의성의 가치급변하는 환경 속에서의 창의성 필요성 아담 스미스의 국부론 이후 정보의 양이 두 배로 증가하는 데는 약 140년이 걸렸습니다. 그러나 현대에는 1년 만에 동일한 속도로 정보가 증가합니다. 이러한 변화는 우리가 직면한 환경이 얼마나 급격히 변하고 있는지를 보여줍니다. 특히 기업 경영 및 창업에서는 이러한 변화에 대응하기 위해 새로운 관점과 자세가 필수적입니다.기업의 특성은 자율성을 바탕으로 성장과 발전을 모색하면서도 내부와 외부 환경의 영향을 받습니다. 따라서 기존의 고정관념을 깨고 발상의 전환이 이루어져야 하며, 지속적인 변화를 추구하며 개인과 조직의 능력을 업그레이드해야 합니다. 하지만 이러한 변화를 실현하는 데 가장 중요한 요소는 바로 창의성입니다... 2025. 3. 26.

인맥 관리와 자기 발견: 관계 속에서 나를 찾는 방법 인맥 관리와 자기 발견: 관계 속에서 나를 찾는 방법인맥의 중요성과 고민 인맥은 우리 삶에서 필수적인 부분으로 자리 잡고 있습니다. 개인적이든 사업적이든 다양한 관계를 형성하고 유지하는 것은 현대 사회에서 성공과 행복을 이루는 데 중요한 역할을 합니다. 그러나 지나치게 많은 관계를 맺고 이를 유지하려는 노력은 때로는 스트레스와 부담이 될 수 있습니다. 최근 한 친구와 나눈 대화에서, 인맥을 절제하기로 결심한 한 분의 이야기가 큰 깨달음을 주었습니다. 이분은 60세 가까운 나이에 사업적으로도 활발히 활동하며, 많은 사람들과 깊은 인맥을 쌓아 왔지만, 결국 자신은 없고 관계만 남은 듯한 느낌을 받았다고 합니다. 새로운 모임이나 관계를 늘리는 대신 기존의 인맥을 유지하고 자신을 찾는 삶을 살겠다는 결심은 .. 2025. 3. 26.

자기경영과 修身齊家治國平天下: 경영의 기본에서 시작하는 성공의 길 자기경영과 修身齊家治國平天下: 경영의 기본에서 시작하는 성공의 길21세기의 경영과 경제 중심적 사고오늘날 21세기는 경영과 경제의 시대라 불릴 만큼 그 중요성이 강조되고 있습니다. 예나 지금이나 경제는 모든 사회에서 중요한 역할을 했지만, 현대 사회는 빠르게 변하는 글로벌 환경 속에서 경영에 대한 새로운 인식과 접근이 필요해지고 있습니다. 이제 경영은 기업을 넘어서 모든 조직과 국가에까지 도입되고 있으며, 통치라는 단어 대신 국가경영이라는 용어가 자연스럽게 사용될 정도로 그 개념이 확산되고 있습니다.경영의 본질은 자원을 최적화하여 목표를 효율적으로 달성하는 것입니다. 이는 개인, 가정, 국가 모두에 적용될 수 있는 원리입니다. 우리는 무슨 일을 하든 기본에 충실해야 하는데, 이를 가장 잘 설명하는 말이 .. 2025. 3. 26.

무서운 사람 되지 맙시다 무서운 사람 되지 맙시다해가 말했습니다.자기가 보니 대부분의 사람들은 부지런하고 열심히 활동하며 목적을 갖고 생활을 하고 있다는 것이었습니다.달이 말했습니다.자기가 보니 대부분의 사람들은 잠만 자고 게으르고 음란하고 일부의 사람들만 열심히 일한다는 것이었습니다.그러자 별들이 거들었습니다.자기가 보니 달의 말이 맞는다고....하나님이 말씀하셨습니다.사람들이 사는 세상에는 밤과 낮이 있다고..그리고 사람들은 밤과 낮에 모두 활동을 한다고사물을 볼 때 어느 한쪽 면만 보고 판단을 하는 경우에나자기가 알고 있는 정보가 전부인 것으로 착각을 한다면엄청난 오류를 범할 수밖에 없습니다. 세상에서 가장 무서운 사람은무섭게 생긴 사람이 아니고책을 1권밖에 안 읽은 사람이라고 합니다.해와 달, 그리고 별들이 전하는 통찰해.. 2025. 3. 26.

가정은 경영되어야 한다. 가정은 경영되어야 한다 세상의 처음에 하나님은 많은 생각을 하셨던것 같다.그리고천지만물을 창조 하시고 제일 먼저 가정을 만드셨다.그리고 생육하고 번성하여 땅에 충만하라고 하셨다.그 이후 특별한 사명이 있는 사람들을 제외하고는 대부분이 혼인이라는 제도를 통하여 가정을 이루고 살아간다.그런데 오늘날 많은 가정의 구성원들이 행복하지 않은 가운데 살아가고 있으며 많은 경우에 좋지 않은 기억을 소유하고 있다.심지어이혼에 이르는 가정이 3가정 중 1가정에 이른다는 말도 나온다. 나는 배우고 알게 되는 사실들에 대하여 직접 적용해 보는데 강한 집착이 있는 듯하다. 새로운 이론이나 사실을 알게 되면 나에게는 어떻게 작용하는지 시험해 보는 습관이 있으며 좋은것을 배우면 반드시 내 삶에 적용해 본다.(물론 100% 다 하.. 2015. 5. 17.

STP전략의 개념과 활용사례 STP전략의 개념과 활용 사례 1. STP의 개념 STP란 Segmentation(시장세분화), Targeting(타기팅), Positioning(포지셔닝)에서 첫 글자를 조합한 마케팅 전문용어로서 마케팅 전략에서 가장 중요한 과정이라고 할 수 있습니다.먼저 개념정의를 한다면 - 상품의 특성과 소비자의 수요를 고려하여 몇 개의 세분시장으로 고객집단을 나누고 기업의 역량과 경쟁상황을 고려하여 자사와의 적합성이 가장 높은 매력적인 시장을 선정한 후 고객들의 마음에 자사의 상품이 자리 잡게 하는 과정이라고 말할 수 있습니다. 2. Segmentation(시장세분화) 가. Segmentation(시장세분화)의 개념시장을 특정의 기준에 따라 동질적인 니즈를 가진 소비자 단위로 묶어서 몇 개의 가치 있는 .. 2014. 11. 27.

고객을 이해하기 위한 마케팅조사기법 고객을 이해하기 위한 마케팅기법. 세계경제가 디프레이션 구조로 돌아서는 징후가 이곳, 저곳에서 나타나고 있다. 유럽은 이미 디프레이션의 초입에 들어섰고 미국을 제외한 대부분의 나라들이 디프레이션을 경계하는 경제정책을 펼쳐야 할 것 같다. 우리나라도 예외는 아닌 듯하다. 경제수지가 흑자로 나타나고 있다고 하지만 불황형 흑자로서 실질적인 흑자로 보기는 어렵다고 한다. 수입이 감소하므로 발생하는 숫자상의 흑자로서 내년 이후에는 사실상 적자의 모습이 나타날 것으로 예측하기 때문이다. 불황이 온다는 것은 소비자들이 지갑을 쉽게 열지 않기 때문에 기업으로서는 매출의 감소로 이어지게 되므로 고객에 대한 정확한 이해를 기준으로 새로운 전략의 수립이 필요하게 된다. 고객의 니즈를 이해하는 것이 마케팅의 출발점이다 마케팅.. 2014. 11. 15.

소비자행동 소비자행동 우리나라 백화점의 판매촉진방식이 변화하고 있다고 한다. 최근 롯데백화점 남성 MD1팀은 기업에 직접 찾아가 신상품을 추천해 주고 할인혜택을 주는 방문판매를 실시하고 있는 것이다. 그 동안 해 오던 것과 같이 단순히 세일전단을 돌리면서 고객을 앉아서 기다리던 때와 비교하면 격세지감을 느끼게 하는 일이다. 백화점의 판매촉진방식의 변화는 온라인쇼핑몰에서 백화점과 똑 같은 상품을 저렴하게 판매하고 있으며 이월상품을 싸게 파는 아울렛이 급성장하면서 소비자를 끌어들이기가 쉽지 않기 때문이라는 것이다. 한편 스웨덴의 제조 직매형 의류(SPA 패스트 패션) 브랜드 H&M과 미국 디자이너 알렉산더 왕이 협업해 만든 옷을 사려고 소비자들이 최장 40시간 동안 매장 앞에 줄을 서는 진풍경이 벌어졌다고 한다. 일부.. 2014. 11. 10.

환경변화와 마케팅 환경변화와 마케팅 경영에는 하나의 정답이 있는 것이 아니며 경영의 법칙은 영원하지 않다. 또한 기업의 환경은 지속적으로 변화하고 있으며 한 기업이 갖고 있는 시장에 대한 경쟁의 우위도 항상 지속할 수 있는 것이 아니다. 소비자의 소득수준향상과 정보화 사회의 진전은 소비자들의 다양성을 가져오게 되었으며, 소비자들은 자신의 필요와 취향에 따라 상품을 선택하게 되고 시장은 더욱 세분화 되어 지며 고객은 갈수록 많은 힘을 가지고 있다. 이에 따라 오늘날을 '마케팅의 시대'라고 부를 정도로 마케팅의 중요성이 더욱 강조되고 있다. 1. 마케팅의 정의 마케팅의 개념은 시대적 흐름에 따라 생산 중심의 마케팅에서 판매 중심의 마케팅으로, 다시 소비자 중심의 마케팅으로 변화되면서 발전되어 왔다. 오늘날 마케팅이란 "교환과.. 2014. 11. 3.

모든 것을 걸어야 한다 모든것을 걸어야한다 우리나라에서 하루에 새로 창업하는 법인은 120여개 개인기업까지 합치면 엄청나게 많은 기업이 생겨나고 있다 그야말로 창업중흥시대라고 할수도 있을것 같다 하루에도 많은 창업자들을 만나면서 상담을 하게 된다 . 그런데 대부분의 창업자들이 꿈과 열정은 대단함에도 불구하고 ,무언지 석연치 않은 구석이 있음을 느끼곤 한다 . 상담을 진행하다 보면 사업자들이 가장 중요시 하는 문제는 사업자금의 조달이라는 것을 알수 있게 되며 또한 자금의 조달은 정책자금을 지원 받기를 원하는 것이다. 그래서 본인의 자기자금과 담보여력등을 묻게 되면 대부분의 사업자들이 요구되는 전체 사업자금 중 자기자금의 비중이 매우 낮고 담보여력이 없는것으로 나타난다. 따라서 정책자금의 지원에 대한 내용을 설명하고 초기기업의 경.. 2014. 6. 5.

가족친화경영 대한상공회의소의 가족친화경영에 대한 조사결과(2006년 11월) 1. 조사대상 서울에 있는 회사 500곳을 대상으로 설문조사 2. 응답결과 500곳 중 306곳(61.2%)이 가족친화경영이 회사성과를 올리는데 도움이 된다고 응답 3. 도움이 되는 이유 (1) 종업원 만족도가 높아져 생산성이 올라간다. (61%) (2) 이직율이 낮아진다. (26%) (3) 기업이미지 개선으로 판매가 늘어난다.(6%) 4. 가족친화경영을 위해 도입한 제도 (1) 아버지 출산휴가제 ( 35%) (2) 탄력적 근로시간제 (15%) (3) 반일휴가제 (15%) 5. 가족친화경영제도를 도입하지 않는 회사들의 이유 (1) 회사경영전략과 맞지 않아서 (45%) (2) 적용대상 근로자가 적어서 (25%) (3) 기타 (30%) 6. 가.. 2013. 6. 15.

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